慧通綜合報(bào)道：

中國自2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)超過日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體后，一直穩(wěn)居全球經(jīng)濟(jì)“亞軍”。但對于一個(gè)海外直接投資對一國GDP貢獻(xiàn)近三成的國家而言，單純統(tǒng)計(jì)GDP難逃“被動膨脹”之嫌。

而且世界銀行不同的統(tǒng)計(jì)口徑也表明，中國與其他發(fā)達(dá)國家相比的確存在明顯的不同，突出的表現(xiàn)就是發(fā)達(dá)國家國民總收入(GNI)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值，但中國則相反，世行的數(shù)據(jù)顯示，中國GNI統(tǒng)計(jì)規(guī)模比GDP口徑的經(jīng)濟(jì)規(guī)模要低6.25%。

GNI比 GDP低6.25%

據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)的2012年多國GDP數(shù)據(jù)，美國為15.68萬億美元，中國8.227萬億美元，日本5.963萬億美元，德國3.4萬億美元，法國2.608萬億美元，英國為2.440萬億美元。

而同期的GNI數(shù)據(jù)則與上述GDP數(shù)據(jù)存在明顯差異：世行2012年的GNI數(shù)據(jù)(Atlas統(tǒng)計(jì)方式)顯示，2012年排名前六位的分別是美國16.43萬億美元，中國7.731萬億美元，日本6.106萬億美元，德國3.624萬億美元，法國2.742萬億美元，英國2.448萬億美元。

也就是說，西方發(fā)達(dá)國家的GNI普遍高于GDP，而中國則恰恰相反，數(shù)據(jù)顯示中國的GNI比GDP少了6.25%。

原北京市經(jīng)委主任閆承宗對此表示，一般本國有大量在海外經(jīng)營的跨國公司的國家，其GNI就會高于GDP，原因是每年跨國公司都從海外匯回相當(dāng)?shù)氖找妫欢粗绻且粋€(gè)很開放的經(jīng)濟(jì)體，有很多跨國公司在該國經(jīng)營，則GDP就會高于GNI。

根據(jù)世行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國、新加坡都是典型的GDP高于GNI的國家，而這些國家基本都是擁有大量海外直接投資(FDI)投入的國家。

中國長期位于全球FDI流入國前列，ODI流出規(guī)模相對較小。且FDI和ODI的收益率平均差值高達(dá)20%左右，持續(xù)的投資收益項(xiàng)目逆差可以在一定程度上揭示中國GDP數(shù)據(jù)忽略的東西。

盡管GNI已經(jīng)反映了GDP統(tǒng)計(jì)口徑導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模存在虛高的現(xiàn)象，但與國民總產(chǎn)值(GNP)相比，GNI與GDP之間的不同(gap)相對還是較小的，如果使用GNP，中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的虛高現(xiàn)象就更明顯。

有學(xué)者在2012年曾經(jīng)計(jì)算過一個(gè)數(shù)字，認(rèn)為2010～2012期間，F(xiàn)DI(包括外資企業(yè)和合資企業(yè))對中國GDP的貢獻(xiàn)率大概在30%～40%之間，并借此推算的，如果計(jì)算GNP而不是GNI，中國的GDP應(yīng)該再減少35%。

如果上述學(xué)者的計(jì)算是正確的，也即是2012年中國的GNP規(guī)模大概是5.3萬億美元。

但北大國家發(fā)展研究院教授霍德明則援引其曾經(jīng)的測算對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，中國的GNP比GDP低10%以內(nèi)是可能的，但不可能低35%。

GNP下的日本

與中國不同，西方主要國家則呈現(xiàn)GDP統(tǒng)計(jì)低估其國民財(cái)富的現(xiàn)象，目前最顯著的被認(rèn)為是日本。

自從中國GDP數(shù)據(jù)超過日本之后，有學(xué)者指出，日本是低估了它的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，原因是按照日本的統(tǒng)計(jì)口徑，日本公司海外子公司在計(jì)算產(chǎn)值時(shí)并不與其母公司并表，因此也就人為地壓低了，加上日本自上世紀(jì)80年代“廣場協(xié)議”日元被迫大幅升值之后經(jīng)濟(jì)重心就開始逐漸向海外轉(zhuǎn)移，從追求GDP轉(zhuǎn)向了GNP。

日本問題專家唐淳風(fēng)在2011年中國GDP剛剛超過日本時(shí)就曾經(jīng)撰文指出，日本的GDP在其經(jīng)濟(jì)總量中占比不足40%，在國內(nèi)GDP保持增長的同時(shí)，日本海外經(jīng)濟(jì)的增長速度驚人。

根據(jù)唐淳風(fēng)的統(tǒng)計(jì)，1983年～2007年期間，日本的海外總資產(chǎn)由2720億美元增加到54025億美元，增長近20倍；海外純資產(chǎn)由373億美元增加到22143億美元，增長近60倍；外匯儲備由244億美元增加到9733億美元，增長近40倍。其海外經(jīng)濟(jì)的規(guī)模相當(dāng)于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的1.58倍。

以最著名的日本汽車巨頭豐田和本田為例，截至2013年3月的2012財(cái)年，豐田在全球的汽車產(chǎn)量為743.5萬輛，其中海外生產(chǎn)基地生產(chǎn)總額為349.5萬輛，占比為47%。值得注意的是，豐田在海外的分公司以及合資公司并不計(jì)入日本GDP計(jì)算；類似的情況在本田也很正常。

同時(shí)，與中國相反，日本市場相對封閉，21世紀(jì)初，日本才逐漸放松FDI在日本的某些投資條款，逐漸放松對FDI的限制，但流入日本的FDI仍然規(guī)模有限，截至2010年的數(shù)據(jù)顯示，日本的FDI累計(jì)存量不足5000億美元，而2012年日本一年的ODI流量就超過1200億美元。

導(dǎo)致日本海外資產(chǎn)快速增長的原因是多重的；廣場協(xié)議以來，日元大幅升值，之后日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“失去的十年”，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡，同時(shí)國內(nèi)儲蓄率持續(xù)高于50%，資金富裕程度遠(yuǎn)超歐美，國內(nèi)老齡化加速，市場份額縮減，而同時(shí)能耗成本過高，上述幾重原因引發(fā)了日本的三次海外投資熱潮。

按照日本政策初衷，隨著安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)大舉貶值日元，將迫使部分企業(yè)回歸國內(nèi)市場，從而帶動國內(nèi)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長，盡管日本GNP大幅超過國內(nèi)GDP的情況將會逐漸有所改善，但鑒于日本國內(nèi)外勞動力成本的差距以及日本本身的資源稟賦缺陷，日本海外資產(chǎn)大幅超過國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的情況仍將持續(xù)。

不過北大國家發(fā)展研究院教授霍德明對本報(bào)記者表示，即便果真存在日本GNP大比例超過GDP的情況，也不會出現(xiàn)海外經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模1.5倍的情況。

“上述統(tǒng)計(jì)結(jié)論存在問題，是不可能出現(xiàn)的情況。”霍德明曾經(jīng)計(jì)算過多個(gè)國家的GNP和GDP情況，他所見過的最極端的例子是在非洲南部的某個(gè)國，上述國家出現(xiàn)了海外經(jīng)濟(jì)大比例超過國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的狀況，其發(fā)生的原因在于那個(gè)國家非常小，而且國民都到南非工作，才產(chǎn)生GNP是GDP1.4倍的情況。

呼吁GNP回歸

上世紀(jì)90年代以來，鑒于GNP的統(tǒng)計(jì)比較繁雜，世行等機(jī)構(gòu)以及各個(gè)經(jīng)濟(jì)體都已經(jīng)停止了對GNP的統(tǒng)計(jì)，代之以GNI。

不過，GNI盡管被稱為國民總收入，但其并不是嚴(yán)格意義上的國民統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，而是更多地以國家為單位，因此只能有限地反映一國的海外收益的情況，并不能完全清楚地呈現(xiàn)一國國民的財(cái)富創(chuàng)造能力。

尤其對于中國這樣本國GDP由大量FDI構(gòu)成的國家而言，GDP或GNI均不足以真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)能力；而且隨著中國企業(yè)海外投資持續(xù)增加，GNP或許才是更好地反映一國國民財(cái)富創(chuàng)造能力的指標(biāo)。

按定義，GNP=GDP+海外凈要素支出，其統(tǒng)計(jì)的困難之處在于必須要逐項(xiàng)剔除其他國家企業(yè)在本國的投資收入，在統(tǒng)計(jì)過程中會有遲滯和數(shù)據(jù)可得性差的問題，但鑒于其指標(biāo)性更強(qiáng)的原因，應(yīng)該嘗試GNP統(tǒng)計(jì)回歸。

另外，按照霍德明的說法，GDP本身作為一個(gè)產(chǎn)出概念雖然在西方國家可以等同收入，但在中國存在30%~40%的缺口，中國的GDP高于收入30%~40%，因此西方用國民總收入(GNI=GDP+海外凈要素收入)來替代GNP的統(tǒng)計(jì)口徑就顯得對中國更不適用。

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