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新聞:中國(guó)制造的“哭泣曲線(xiàn)”跨國(guó)企業(yè)奪門(mén)而逃
時(shí)間:2012-09-05 07:45 來(lái)源:慧通綜合報(bào)道 作者:admin 點(diǎn)擊:
在國(guó)際分工中,中國(guó)制造業(yè)處于“微笑曲線(xiàn)”的底部獲利最少的分工區(qū)間。這個(gè)市場(chǎng)的獲得,依靠的是低成本特別是低人力成本的比較優(yōu)勢(shì)。


慧通綜合報(bào)道:

近年來(lái),跨國(guó)企業(yè)將業(yè)務(wù)撤離中國(guó),搬回本國(guó)或者移師東南亞、非洲已經(jīng)漸成趨勢(shì)。
在國(guó)際分工中,中國(guó)制造業(yè)處于“微笑曲線(xiàn)”的底部獲利最少的分工區(qū)間。這個(gè)市場(chǎng)的獲得,依靠的是低成本特別是低人力成本的比較優(yōu)勢(shì)。
人力成本上升,兩稅并軌實(shí)行,人民幣不斷升值,這些不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),吞噬的不僅是跨國(guó)企業(yè)利潤(rùn)。跨國(guó)企業(yè)可以選擇離去,他們?cè)鴱臍W洲到美國(guó),到日本,到臺(tái)灣,到中國(guó)內(nèi)地,現(xiàn)在他們可以選擇去東南亞,去非洲。中國(guó)東南沿海,大量外向型制造業(yè),面臨著同樣的成本壓力,卻無(wú)路可去,新的優(yōu)勢(shì),尚未形成。

中國(guó)仍然是FDI(對(duì)外直接投資)最親睞的國(guó)家之一,但是FDI也顯示,對(duì)服務(wù)業(yè)更有信心。留給中國(guó)制造的機(jī)會(huì),已經(jīng)所剩無(wú)多。

據(jù)商務(wù)部官網(wǎng)數(shù)據(jù),2012年1-7月,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)13677家,同比下降12.33%;實(shí)際使用外資金額666.69億美元,同比下降3.64%。7月當(dāng)月,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)1972家,同比下降7.76%;實(shí)際使用外資金額75.79億美元,同比下降8.65%。
這是外資用腳投票的結(jié)果。近年來(lái),知名外資企業(yè)在中國(guó)退出部分或全部業(yè)務(wù)的新聞,屢見(jiàn)報(bào)端。

據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),自2004年來(lái),澳大利亞第二大啤酒商獅王集團(tuán)作價(jià)1.54億美元,把在中國(guó)業(yè)務(wù)打包賣(mài)給了SAB Miller入股的華潤(rùn)啤酒公司。此后荷蘭菲仕蘭集團(tuán)宣布結(jié)束在華的乳品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),耐克、阿迪達(dá)斯關(guān)閉中國(guó)代工廠(chǎng)等,拉開(kāi)了外企撤走中國(guó)制造業(yè)風(fēng)潮的序幕。

2011年,百事賣(mài)掉中國(guó)的瓶裝業(yè)務(wù)。2012年3月開(kāi)始,美國(guó)消費(fèi)品巨擘佳頓公司,將“Miken”碳纖維棒球和安全器材“First Alert”煙霧警報(bào)器的生產(chǎn)撤回到美國(guó)本土。

此外,福特汽車(chē)公司,要把1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位從墨西哥和中國(guó)遷回美國(guó),星巴克,也把它的陶瓷杯制造,從中國(guó)轉(zhuǎn)回美國(guó)中西部。

伊藤洋華堂則選擇把95%功能性?xún)?nèi)衣生產(chǎn)在中國(guó),2012年,伊藤洋華堂計(jì)劃將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國(guó)等東南亞國(guó)家,預(yù)計(jì)在華生產(chǎn)占比降至75%。愛(ài)世克斯(ASICS)和水野(MIZUNO)降低在華運(yùn)動(dòng)鞋等運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)比例,擴(kuò)大在越南、印尼生產(chǎn)規(guī)模。其他將部分或全部業(yè)務(wù)退出中國(guó)的還有:建筑機(jī)械公司卡特彼勒、耳機(jī)生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O、ATM機(jī)器生產(chǎn)商N(yùn)CR等。

最近的一個(gè)案例是,今年7月18日,體育用品制造商阿迪達(dá)斯表示,公司將于10月底關(guān)閉在華僅有的一家直屬工廠(chǎng)。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克,早在2009年就關(guān)閉了位于江蘇太倉(cāng)的在華唯一鞋廠(chǎng)。

阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)基地,曾從歐洲轉(zhuǎn)移到到日本,接著遷徙到韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣,然后到中國(guó)大陸,現(xiàn)在又將從中國(guó)大陸離開(kāi)。
與之對(duì)應(yīng)的是,Clarks、K-Swiss、Bakers等國(guó)際鞋業(yè)巨頭也已紛紛增設(shè)在越南、印尼的生產(chǎn)線(xiàn)。

資本永遠(yuǎn)在追逐利潤(rùn),國(guó)際資本的轉(zhuǎn)移,顯示著中國(guó)制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢(shì)正在消失。其中,以人力成本的急劇上升最為明顯。

人口紅利的消失,被認(rèn)為是外商投資中國(guó)制造業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移的最大因素。
據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)在蘇州實(shí)地調(diào)研了解,阿迪斯達(dá)關(guān)閉其蘇州工廠(chǎng),最直接的原因便是人力成本上升太快。目前,蘇州工人的人均工資已經(jīng)接近每月3000塊左右。

英國(guó)媒體爆料稱(chēng),阿迪達(dá)斯僅向?yàn)槠渖a(chǎn)倫敦奧運(yùn)會(huì)特許商品的柬埔寨服裝廠(chǎng)工人支付每周15美元工資。阿迪達(dá)斯最后糾正當(dāng)?shù)毓と嗽缕骄べY為130美元,折合成人民幣也只有828元。與蘇州相比,其成本優(yōu)勢(shì)明顯。

事實(shí)上,中國(guó)人力成本的上升,并非一朝一夕。


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