四、收入分配:初次分配更重要
這是中國一個重大的問題。我在北京幾次會議上一再說,改革的重點應(yīng)當(dāng)放在初次分配,不要把二次分配作為重點。二次分配也重要,但是初次分配更重要。
有四點理由:一、農(nóng)民必須有產(chǎn)權(quán),有產(chǎn)權(quán)才有積極性,才有財產(chǎn)性收入。
二、受雇方跟雇傭方必須有對等地位的談判。今天中國初次分配不行,因為出來打工的農(nóng)民是單個的,城里的人也是單個的。而雇傭他們的是大企業(yè),農(nóng)民出來打工,城里人出來打工,都是弱者。而雇他們的大企業(yè)是強勢,談判地位是不均等的。而工資水平制定由強者說了算,這就是初次分配的問題。這種問題西方國家也有,但它有工會組織。工會組織替弱者說話,這樣力量就強了。在中國,工會管嗎?有看到過工會替農(nóng)民工討工資嗎?沒有。所以這個要改,如果這個不改,始終是強者和弱者處在不平等的地位上。
三、農(nóng)民出售自己的蔬菜、水果,牧民出售奶制品或者是牛羊肉。他們也是弱勢,采購商是強勢,由他來定價格。在西方國家有農(nóng)會,或者叫農(nóng)民協(xié)會,以及力量強的聯(lián)社,中國也需要農(nóng)民專業(yè)合作社或者聯(lián)社組織,這樣才行。
四、教育制度要改革。中國的人均教育經(jīng)費城鄉(xiāng)是不平等的。農(nóng)民人均教育經(jīng)費和義務(wù)教育,校舍比城里差,師資比城里的弱,設(shè)備也不如城里,農(nóng)民接受義務(wù)教育的學(xué)習(xí)質(zhì)量差。這樣就形成了一個不正確的現(xiàn)象,就是職業(yè)世襲制。農(nóng)民工的孩子還是農(nóng)民工,他的孫子將來也可能還是農(nóng)民工。如果這種情況不改變,收入初次分配就有問題。教育體制要改革,要加大農(nóng)村的教育經(jīng)費。好學(xué)校辦在城里,農(nóng)村的孩子到城里來,學(xué)校免費讓他住,這樣就可以解決。
二次分配也重要,但是二次分配的重要在于社會保障體制,城鄉(xiāng)一體化,這是二次分配最重要的地方。二次分配最大的問題,城鄉(xiāng)社會保障體制,城鄉(xiāng)一律平等,這個很重要。
中央文件說“適當(dāng)?shù)臅r候推出遺產(chǎn)稅”,從長遠(yuǎn)來說是可以的,但不容易。實行遺產(chǎn)稅的第一條,就是要建立完善的家庭財產(chǎn)登記制度,這需要準(zhǔn)備相當(dāng)長的時間。中國跟西方國家不一樣,西方國家資本主義社會已經(jīng)200年了,它那些大家族已經(jīng)傳了很久,它的董事長、總經(jīng)理,很多都是年紀(jì)大的,甚至有70-80歲的。中國不一樣,中國老人沒什么錢,計劃經(jīng)濟下生活了一輩子。中國的管理者40多歲,50歲的也有,他不知道死了會收多少稅,如果他知道這個消息后,他轉(zhuǎn)移了怎么辦?因為很多地方是不收遺產(chǎn)稅的。香港原來收,后來就取消了。稅率多少?門檻多少?都必須研究得清清楚楚。
而且這當(dāng)中不要造成兩個惡果:一個是資本外流;二是人生前不投資了,就揮霍、浪費。這樣都不利于經(jīng)濟。中國需要培育中產(chǎn)階級,要把分配結(jié)構(gòu)搞成橄欖形的,兩頭小、中間大。中產(chǎn)階級不是根據(jù)收入水平定的,根據(jù)多年經(jīng)驗,中產(chǎn)階級三個條件:第一當(dāng)然是有穩(wěn)定的職業(yè),穩(wěn)定的收入;第二要有一定的知識水平;第三是要有一定的道德情操。這樣的話,中國更多的中等收入比重,在全國人口中就會越來越多。
五、城鎮(zhèn)化:老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)
城鎮(zhèn)化就是要改變城鄉(xiāng)二元體制,這是當(dāng)前中國最大的改革之一。主要的問題在農(nóng)民的市民化,農(nóng)民市民化實際上就是讓農(nóng)民和他的家屬都融入城鎮(zhèn)社會.中國的國情是地少人多,如果中國要做到農(nóng)民和他的家屬融入城鎮(zhèn)社會,現(xiàn)在的城市是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
中國的城鎮(zhèn)化率現(xiàn)在有兩個數(shù)字:第一個數(shù)字是國家統(tǒng)計局的,城市居民大概是占到51%左右。實際上這個數(shù)字不準(zhǔn),因為這個算法是將常住城市的人口都包括在內(nèi),而很多農(nóng)民工是常住城市,也計算在城鎮(zhèn)居民中,但是他們的身份還是農(nóng)民。
我們現(xiàn)在這種城鄉(xiāng)二元體制是形成于1958年戶口制度改革。當(dāng)時戶口分為城市戶口和農(nóng)村戶口兩種,農(nóng)民在不知不覺中就成為不能離開農(nóng)村的人。改革開放之后,盡管城鄉(xiāng)二元體制放松了,但是沒有改變。現(xiàn)在出問題了,上海的問題表現(xiàn)得比較明顯,因為上海從農(nóng)民工進(jìn)城以后,它的骨干工人全是農(nóng)民工,原來二十多歲的農(nóng)民工,現(xiàn)在都已經(jīng)四十多歲了,成為上海各工廠的技術(shù)骨干,但他們的身份還是農(nóng)民,他們的孩子不能夠在公立學(xué)校上學(xué),醫(yī)療保障等等也跟城里人不一樣。
上海遇到的問題是,浙江各個市縣工業(yè)也發(fā)展起來了,急需骨干工人,就到上海挖。上海農(nóng)民工到浙江來,給城市戶口,這就吸引了骨干工人向浙江轉(zhuǎn)移,上海開始緊張。因為這批人一走,上??抗歉晒と说霓r(nóng)民工支撐的制造業(yè)優(yōu)勢喪失了。所以上海加快了農(nóng)民市民化,采取了積分制,千方百計將這些人留在上海。但若這個問題不解決的話,骨干工人遲早還是要流走,農(nóng)民融入城鎮(zhèn)社會是一個大問題。
另有一個問題值得考慮,中國的城市能容納多少人?如果51%是常住人口,但是實際上城鎮(zhèn)化率只有百分之三十多。假定中國將來城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%左右,20年以后或者是30年以后,中國的人口可能達(dá)14億多。80%意味著有12億人住在城里?,F(xiàn)在,按照常住人口來計算,51%的城鎮(zhèn)化率,城鎮(zhèn)居住人口是6億多,還要增加五六億人進(jìn)城。
這些人進(jìn)城之后城里會成為什么樣?有那么多的土地蓋房子嗎?有那么多供人們使用的城市設(shè)施嗎?城市容納不下的話,那么生活質(zhì)量就會大幅的下降。
中國必須走自己的路。我之前發(fā)表了一篇文章說,中國國情的城鎮(zhèn)化等于“老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)”三部分所組成。老城區(qū)就是現(xiàn)在的城區(qū),重在改造。城里造成污染的企業(yè)要往外遷,城里棚戶區(qū)拆遷,貧民窟式的街道房子要拆遷,這樣的話讓老城區(qū)改造成為適合人居住的居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū),這就是老城區(qū)的任務(wù)。
新城區(qū)在遠(yuǎn)郊,或者是一些鎮(zhèn)的周圍,主要是工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、物流園區(qū),它是城市發(fā)展自己支柱產(chǎn)業(yè)的地方,是新興產(chǎn)業(yè)的落腳地。新城區(qū)最大的特點是工業(yè)進(jìn)園區(qū),好處一是節(jié)約能源,各種設(shè)施都可以充分利用;二是污染源集中,便于治理;三是企業(yè)相聚在一起,交流機會多,商業(yè)機會也多;四是政府可以加強服務(wù)。
但是“老城區(qū)+新城區(qū)”,容納仍然有限,所以中國的特色就是“新社區(qū)”。新社區(qū)的出發(fā)點就是今天的社會主義新農(nóng)村,很多地方已經(jīng)搞了社會主義新農(nóng)村,將居民的村子給遷移一下,蓋上樓房,節(jié)約地出來。這樣一來,就成為社會主義新農(nóng)村,將社會主義新農(nóng)村作為起點,把它建設(shè)成為新社區(qū)。
新社區(qū)有五個方面需要做工作:第一,園林化;第二,要走循環(huán)經(jīng)濟的道路,包括垃圾回收和使用、清潔生產(chǎn)、污染清理等等;第三,公共服務(wù)到位;第四,城鄉(xiāng)社會保障一體化;第五,建立社區(qū)的管委會,以代替現(xiàn)在的村委會。
新社區(qū)是城鎮(zhèn)化的一個組成部分,以免人過多地涌入老城區(qū)、新城區(qū),現(xiàn)在全國正在推廣,叫“就地城鎮(zhèn)化”。這對中國來說,對世界的城鎮(zhèn)化歷史是偉大的創(chuàng)造。
城鎮(zhèn)化過程中,最要解決的幾個問題。第一個問題是讓孩子能夠融入城鎮(zhèn)社會,和城鎮(zhèn)的孩子們一樣進(jìn)公立學(xué)校,或者是進(jìn)比較好的學(xué)校,這是農(nóng)民的希望。其次是看病。再其次是養(yǎng)老。所有這些,都需要在城鎮(zhèn)化的過程中解決。
城鎮(zhèn)化過程中,也有兩個問題需要研究。第一個問題,在城鎮(zhèn)化的過程中,城市建設(shè)經(jīng)費從哪兒來?這個問題一定要解決?,F(xiàn)在遇到兩大困難,一是土地財政路已經(jīng)走到盡頭了,再也沒有地可賣了;第二,要進(jìn)行城鎮(zhèn)化,地方債務(wù)問題不能再無止境地增加。無止境地增加只會造成將來更大的泡沫,城市也會破產(chǎn)的,美國汽車制造中心底特律現(xiàn)在已經(jīng)財政破產(chǎn)了。
中國經(jīng)濟學(xué)界討論的結(jié)果發(fā)現(xiàn),澳大利亞、新西蘭的模式可供中國參考。
澳大利亞、新西蘭是城鎮(zhèn)化比較晚的發(fā)達(dá)國家,因為美國、西歐的發(fā)展都在二十世紀(jì)初就已經(jīng)初具城鎮(zhèn)化的規(guī)模,但是澳大利亞和新西蘭城鎮(zhèn)的發(fā)展主要是在二次大戰(zhàn)之后。
他們的方式是以城市為主體,發(fā)行公共建設(shè)投資基金券。公共建設(shè)投資基金券以具體項目為主,比如說城鎮(zhèn)發(fā)展需要自來水廠,需要增設(shè)一個發(fā)電廠,我要建立地下交通干線、修地鐵,一個項目一個項目全部公開,這些基金券的利息比銀行存款高、比國庫券高,購買之后不僅僅有利息,將來如果好的話還可以分紅,這就有吸引力。年年有新增的項目,有新發(fā)的公共投資基金券,資金就不斷地進(jìn)來。澳大利亞、新西蘭甚至連廉租房都是采用這樣的形式。這樣的建設(shè)方式,可供中國參考。
另外,在這個過程當(dāng)中,中國的城鎮(zhèn)化一定要將新社區(qū)放在里面。社會主義新農(nóng)村已經(jīng)是城鄉(xiāng)社會保障一體化了,已經(jīng)是改成社區(qū)了,前面就不要加農(nóng)村,這就是城鎮(zhèn)。老百姓遷到這里去,他不會感到跟城市有隔閡。
我們在湖北調(diào)查,就發(fā)現(xiàn)農(nóng)民即使遷到老城區(qū)、新城區(qū),他還是融入不到社會,特別是一些老人都不愿意去,因為周圍人不熟悉。“就近城鎮(zhèn)化”,新社區(qū)就是城鎮(zhèn)的一部分,戶口市民化,周圍也都是熟人,老人也感覺到生活有樂趣了。
中國的城鎮(zhèn)化,實際上是造城運動,就是將原來是農(nóng)村的改成新農(nóng)村,然后改成新社區(qū),再一部分改成新城鎮(zhèn),造城鎮(zhèn),這就是解決中國城鎮(zhèn)化的主要路徑。
城鎮(zhèn)化還有一個難題,就是怎樣讓城鎮(zhèn)居民有房子可???居民有房子可住,現(xiàn)在的政策是不行的。第一,現(xiàn)在城市土地招標(biāo)只能抬高地價,不斷地出現(xiàn)新地王,土地成本高了,房子將來的價錢就一定高。應(yīng)當(dāng)采用政府采購的方式來建房,就是在同等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的情況下,誰報價最低就采購誰的。一塊地先有人大、政協(xié)代表參加定出最合理的價格,在上面要建設(shè)什么樣標(biāo)準(zhǔn)的房子先公布,誰報價最低。每一個企業(yè)就會考慮怎樣降低成本,而不能夠像現(xiàn)在這樣,土地價格越炒越高,這樣的話城市住房可以解決。
而且,房地產(chǎn)政策應(yīng)當(dāng)是不限購,只限轉(zhuǎn)賣。所有這些,都應(yīng)該在城市化的過程中予以解決。此外,給窮人住的房子,不應(yīng)該建得很遠(yuǎn),應(yīng)該就近建。樓可以高一些,但是要方便群眾,城市住房問題才能解決。新社區(qū)發(fā)展起來之后,新社區(qū)就是城鎮(zhèn),這樣的話新城鎮(zhèn)將來也會發(fā)展起來。
六、國資改革:提高資源配置效率
國有企業(yè)在最近二十年之內(nèi),鄧小平南巡講話之后的確有很大的進(jìn)展,但是改革并未到盡頭。國有資產(chǎn)改革應(yīng)該有兩個層次的改革:一個層次是國有資產(chǎn)配置機制的改革,或者是配置體制的改革。國資委下面不要去管具體的企業(yè),國資委下面成立若干個行業(yè)性或者是綜合性的投資基金公司,任務(wù)就是管國有資產(chǎn)的配置。我們平時談效率,只談到生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率是說根據(jù)投入產(chǎn)出之比,投入為既定,產(chǎn)出越多越好,這樣效率就高,產(chǎn)出為既定的話,投入越少越好。二十世紀(jì)三十年代之后,出現(xiàn)了另外一種效率,這就是資源配置效率。資源配置效率假定投入不變,不同的方式來配置資源,然后進(jìn)行對比,看誰配置效率最高。資產(chǎn)不斷地重組、調(diào)整,是為了資源配置效率的提高。
資源配置效率提高在經(jīng)濟學(xué)里引起了兩個變化。第一個變化,過去長期認(rèn)為在企業(yè)中搞人事組織工作的、搞宣傳工作的、搞行政管理工作的,都列為非生產(chǎn)人員,你們不在生產(chǎn)第一線的,你們對生產(chǎn)效率沒有貢獻(xiàn)的,這些都是非生產(chǎn)人員。資源配置效率出來之后,看法就不一樣了,做人事組織工作的,從事的是人力資源的優(yōu)化配置,這就是提高了效率。做宣傳工作的,是調(diào)動每一個投入者的積極性,提高了效率。行政管理人員是將物資資源和人力資源更好地組合在一起,產(chǎn)生更多的效率。所以從事這些工作的人,今后如果再有人說你們怎樣,你可以說那些觀點是舊的,是六十年前的觀點,現(xiàn)在是講資源配置效率,都是從事資源配置的。
國有資本最大的問題是配置不當(dāng),該發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量的國有資本投入,不重要的或者是市場可以解決的、民營企業(yè)可以解決的,不要在這些領(lǐng)域搞了,退出來,專門從事國有資產(chǎn)的最優(yōu)配置。
至于國有企業(yè)改革,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為自主經(jīng)營的國有企業(yè),控股問題由法人治理結(jié)構(gòu)定了之后,它控股多少,相應(yīng)的董事參加。在這個過程中,應(yīng)該盡量避免一家獨大,這樣董事會就不是一個聲音、一個面孔,就會有爭論,而爭論有利于效率提高。
國有企業(yè)成為真正獨立自主的企業(yè),中國的面貌就會改變。國有企業(yè)都是獨立自主的企業(yè),由法人治理結(jié)構(gòu)來管理,這樣中國的改革就會有進(jìn)一步發(fā)展的希望。
在這個過程中,我們應(yīng)該看到國有企業(yè)跟民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)是競爭對手,同時也是合作伙伴。沒有民營企業(yè),光靠國有企業(yè),你不可能一枝獨秀,國進(jìn)民退、國退民進(jìn),這些都不是我們的政策目標(biāo),我們的政策目標(biāo)是雙贏,雙贏對國企、民營都一樣,這才是我們的目標(biāo)。我們應(yīng)該看到這樣一點,在國際市場上,將來國內(nèi)市場也一樣,不分哪一個產(chǎn)品是中國國企的產(chǎn)品、是中國民營企業(yè)的產(chǎn)品,都是中國產(chǎn)品、都是中國制造、都是中國品牌。這樣的話,國企、民企最后達(dá)到共贏的格局。
七、民企轉(zhuǎn)型:首在產(chǎn)權(quán)意識
民營企業(yè)當(dāng)前需要轉(zhuǎn)型。第一,要有產(chǎn)權(quán)意識。產(chǎn)權(quán)意識對民營企業(yè)非常重要,要知道保護(hù)自己的產(chǎn)權(quán),要知道民營企業(yè)靠產(chǎn)權(quán)清晰為主,如果你的產(chǎn)權(quán)糊里糊涂的,甚至你當(dāng)初成立的時候,以各種當(dāng)時的慣例、當(dāng)時的情況建成的企業(yè),結(jié)果產(chǎn)權(quán)始終是不清的,這就對未來造成隱患。產(chǎn)權(quán)清楚,你才能保護(hù)自己的產(chǎn)權(quán)。民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型中,首先就是要產(chǎn)權(quán)清晰,產(chǎn)權(quán)要界定清楚。民營企業(yè)規(guī)模大的,同樣應(yīng)該健全法人治理結(jié)構(gòu),股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理,各得其所、各在其位。家族制在企業(yè)成立之初起過作用,因為家長往往是一個能人,家長具有凝聚力,但是這個時間不會太長,一旦企業(yè)走向正規(guī)之后,就應(yīng)該健全法人治理結(jié)構(gòu),其中最大的問題也涉及到接班人的問題。趨勢上講,親屬可以有股份,但不一定要選為接班人。接班人要有能力,能夠保證企業(yè)按照法律法規(guī)來經(jīng)營、來發(fā)展。
民營企業(yè)要重視自主創(chuàng)新,要重視產(chǎn)業(yè)升級。比如說產(chǎn)品設(shè)計,原材料的選擇自主權(quán),節(jié)能減排,節(jié)約原材料,營銷方式等都可以有新的變化,還有管理的創(chuàng)新。任何企業(yè)都不要忘記自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級問題。
在這個方面中國的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型要做到兩點,第一,除了注意生產(chǎn)之外,還要注意營銷,要注意產(chǎn)后的服務(wù)。只有生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)做得更好,企業(yè)才有錢賺。第二是要抱團(tuán)。在危機之后我們常說抱團(tuán)過冬,這是對的,大家要抱團(tuán)互助,資金的融通方面可以有辦法內(nèi)部協(xié)調(diào)。
但是現(xiàn)在出現(xiàn)了兩個例子,這就是抱團(tuán)走出去。一個例子是在西歐,中國企業(yè)家抱團(tuán)出去,單個一家企業(yè)到冰島去,人家不要,結(jié)果失敗了?,F(xiàn)在抱團(tuán)了,好幾十家企業(yè)一塊去,準(zhǔn)備投資,同意就全部留下,不要其中一家,就統(tǒng)統(tǒng)都走。第二個例子,中國汽車行業(yè)正在談判,準(zhǔn)備進(jìn)入美國的底特律市場。底特律破產(chǎn),財政負(fù)擔(dān)很重,但是它有很好的廠房設(shè)備,還有一支很強的工程師隊伍、設(shè)計師隊伍。中國的汽車行業(yè)準(zhǔn)備接管,把他們的設(shè)備、廠房全部買下來,把這里開發(fā)成中國汽車研發(fā)中心,那些工程師、設(shè)計師能夠起作用的,可以恢復(fù)工作就地就業(yè)。
中國民營企業(yè)抱團(tuán)出去,這是非常有用的,都是屬于民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型。要破除傳統(tǒng)的小業(yè)主意識,小業(yè)主意識有害于中國民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
八、中等收入陷阱:中國可避免
中等收入陷阱的概念,是世界銀行2007年報告中提出來的。報告說,拉丁美洲如墨西哥、阿根廷、智利等國家,東南亞的馬來西亞、菲律賓等國家,在中等收入的道路上前進(jìn)時落入了中等收入陷阱,經(jīng)濟長期停滯不前,停留在中等收入階段。
世界銀行這個觀點對嗎?這是似是而非的觀點,并沒有充分的證據(jù)來說明這個問題。實際上別相信它。真正的陷阱是在任何收入階段都會有,而全世界最普遍的是低收入陷阱。低收入陷阱,很多國家人均GDP在1000美元,頂多2000美元上下就徘徊不前了。多少國家,長期都在最貧窮國家之列。
過了中等收入陷阱,難道從此就一帆風(fēng)順了嗎?不可能。一個很明顯的例子就是希臘了,希臘當(dāng)初越過12000美元時,12000美元是中等收入和高收入之間的界限,人均GDP達(dá)到12000美元時,世界銀行打電報過去祝賀,后來到了2萬多美元時,希臘經(jīng)濟停滯、下降了,高收入一樣也會有陷阱。再如日本,到4萬美元人均GDP時就長期停滯不前,停留在4萬美元左右。
世界銀行提出的這幾個國家陷入中等收入陷阱,至少有三個原因。第一,存在著發(fā)展的制度陷阱。這些國家當(dāng)初在前期發(fā)展的時候就應(yīng)該解決的問題沒有解決,如土地問題沒有解決。當(dāng)時拉丁美洲國家都是大地產(chǎn)制度,當(dāng)初應(yīng)該給解決而因害怕沒有解決,現(xiàn)在越到后來越難動,這就充分證明了改革阻力越拖就越大,拖的時間越長就越難改,現(xiàn)在改就不行了。
第二是社會危機陷阱。土地問題沒有解決,貧富差別就難以解決。拉美國家無論是執(zhí)政黨還是在野黨,都提出過辦法,但是都不能得到大家的支持,因為大地主對無論哪一種方案都不同意,結(jié)果社會處于絕望的狀態(tài),就出現(xiàn)了極左派,他們提出將大地主的土地全部沒收,這樣一來就受到政府的鎮(zhèn)壓,但是他們還是提這樣的口號,結(jié)果社會就亂了,地下組織、毛派、極左派等等什么派都有,沒有精力來發(fā)展經(jīng)濟,社會危機陷阱就此形成。
第三個是技術(shù)陷阱。這些國家也知道技術(shù)不突破、不創(chuàng)新,沒有辦法使經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展,可是人才都外流了,拉丁美洲國家派到美國學(xué)習(xí)的,后來自己考取美國、英國大學(xué)的專家也不回來了。而且他們對于資本市場認(rèn)識也不足,本來這些國家資本就先天不足、后天失調(diào),而且老百姓的觀念是舊的,仍然將房地產(chǎn)看作是第一財產(chǎn),全部精力都投這個去了,技術(shù)創(chuàng)新誰都不感興趣,也沒有人搞了,這樣就造成了中等收入陷阱。
中國不但要防止掉入中等收入陷阱,而且即使今后進(jìn)入高收入階段,也要防止出現(xiàn)停滯狀態(tài)。中國現(xiàn)在的改革,包括土地的確權(quán)、收入分配制度改革、城鎮(zhèn)化,還有國有企業(yè)改革、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型,都表明了中國完全可以避免陷入這種陷阱,包括今后進(jìn)入高收入階段,也可以避免。
《華盛頓郵報》2010年9月份登了一篇很長的通訊報道,用了一個很吸引人的標(biāo)題,叫《美國究竟應(yīng)該害怕中國什么?》文章說,害怕的不是中國GDP的增長,認(rèn)為中國GDP的增長不足擔(dān)心。文章從中關(guān)村談起,中關(guān)村有一些咖啡店,其中一個咖啡店在北京大學(xué)南面不遠(yuǎn)。這個咖啡店有幾十張桌子,每天都擠滿了人,每張桌子都有三五個人在那兒喝咖啡,這些人是名牌大學(xué)的博士生、博士后、年輕教員,還有就是科研單位的一些年輕研究人員,還有一些民營企業(yè)家,他們在那里喝咖啡,談的是創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、專利這些東西。這讓記者想起來三十年前比爾•蓋茨跟喬布斯都是大學(xué)城咖啡店的座上客,中國這些力量不可阻擋。文章登出不久,德國《鏡報》記者也發(fā)來文章,說在中國有這種咖啡店的不只是北京中關(guān)村,上海、西安都有,廣東也有,只是沒有被我們發(fā)現(xiàn)而已。這些代表了中國的希望,中國的希望在加以突破,我們需要一個創(chuàng)新時代。創(chuàng)新的動力在廣大年輕人中間。
《華盛頓郵報》給我們的啟示,是說我們的政策、我們的改革都要逐步將民間的積極性調(diào)動起來。民間的積極性調(diào)動起來了,進(jìn)入創(chuàng)新的高潮、創(chuàng)業(yè)的高潮,這就是中國真正的希望所在。
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