慧通綜合報(bào)道：

2015年，黑龍江墾區(qū)七星農(nóng)場(chǎng)水稻種植戶(hù)韓濤按照“訂單”合同，把“七星一號(hào)”稻米的種植比例從去年的70%增加到100%，預(yù)計(jì)年底銷(xiāo)售價(jià)將比別的品種每市斤高一分錢(qián)，可增加經(jīng)濟(jì)收入4萬(wàn)元以上。

為了滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)需求，七星農(nóng)場(chǎng)利用水稻“訂單”形式，加強(qiáng)種植戶(hù)與稻米加工企業(yè)之間的利益捆綁，構(gòu)建了“分公司+稻米企業(yè)+種植戶(hù)+基地”生產(chǎn)模式，并通過(guò)成立水稻專(zhuān)業(yè)合作社招攬生產(chǎn)種植大戶(hù)1100多戶(hù)，利用國(guó)家給予的優(yōu)惠政策，在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資上降低“訂單戶(hù)”的生產(chǎn)成本。而加入合作社后，社員的生產(chǎn)方式和管理模式更加符合發(fā)展需求，破解了過(guò)去企業(yè)與“訂單戶(hù)”之間存在的“包收不包種、包量不包質(zhì)”的利益問(wèn)題。在七星分公司第二管理區(qū)，700戶(hù)手拿著企業(yè)訂單的水稻種植戶(hù)在整個(gè)生產(chǎn)期都要按照與企業(yè)簽訂的生產(chǎn)合同要求開(kāi)展每一步生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，種植戶(hù)不愁種、不愁銷(xiāo)，種植效益實(shí)現(xiàn)了最大化。

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