慧通綜合報道：

2006年，時任浙江省委書記習(xí)近平做客央視，解讀浙江經(jīng)濟。以下內(nèi)容根據(jù)2006年央視內(nèi)容節(jié)選。

習(xí)近平用兩只鳥說經(jīng)濟調(diào)整：鳳凰涅槃 騰籠換鳥

解說：面對打火機被制裁、溫州鞋被燒事件，習(xí)近平怎么看？

習(xí)近平：誰想把東西賤賣了？誰不想賣一個好價錢？

解說：鳳凰涅盤，騰籠換鳥，習(xí)近平用兩只鳥說調(diào)整，《中國經(jīng)濟大講堂》繼續(xù)打開經(jīng)濟問號。

習(xí)近平：我要講的第二個方面是調(diào)整，這些年我們發(fā)展起來了，(經(jīng)濟)總量越來越大，要素的制約就越來越嚴重，缺電、缺地、江南水鄉(xiāng)我們還有一個缺水的問題，水質(zhì)性缺水，地表水污染程度嚴重了，那不缺少嗎？再一個現(xiàn)在我們進出口貿(mào)易(總額)已經(jīng)1000億美元了，出口(總額)已經(jīng)760億美元了，我們是一個外向度很高的省，出口依存度很高的省，貿(mào)易摩擦也加劇了，打火機屢屢遭到制裁，皮鞋也在別的國家被人燒了，紡織品處處設(shè)限，再有就是環(huán)境上有巨大的壓力，環(huán)境容量太小，10.16萬平方公里的土地，七山一水兩分田，但是還生活著4700萬人，所以就提出來了一個推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增長方式根本性的轉(zhuǎn)變。

從科學(xué)發(fā)展觀的要求結(jié)合我們的實際，我們就提出了兩只鳥這樣的一個概念，一只鳥就是鳳凰涅槃，一只鳥就是騰籠換鳥。先說鳳凰涅槃，剛才講到的這個國外燒鞋，這個燒的鞋是不是不好的鞋，假冒偽劣的鞋，假冒偽劣這個短缺經(jīng)濟時期市場經(jīng)濟初期，家庭工業(yè)原始積累的時期這樣的一種時代產(chǎn)物在浙江基本上已經(jīng)成為了過去時，現(xiàn)在人家要燒鞋是因為人家指責(zé)我們鞋的質(zhì)量太好了，但是你們賣得太便宜了，搶了人家的飯碗，嫌我們的東西物美價廉，這個對我們來講確實也有一些冤枉，誰想把東西賤賣？誰不想賣一個好價錢？誰不想多賺一點錢？我們的東西為什么便宜？我們有一個因素，就是有低成本的優(yōu)勢，就是默契的企業(yè)分工，過去有人分析提出來了一種現(xiàn)象，咱們現(xiàn)在說是狗年說狗，說是動物世界現(xiàn)象，非洲獵犬個頭小，但是群體狩獵，面對比它大很多的龐然大物，斑馬，三只獵犬精確分工，一只咬后腿，一只咬前腿，一只咬脖子，干掉一只斑馬，這樣的獵犬式的分工，是浙江眾多中小企業(yè)成功之道。

有的地方中小企業(yè)也很多，但是沒有默契的分工，最后是寧為雞首，勿為牛后，都是長不大的小老樹，誰也不要發(fā)展，浙江企業(yè)都有一個合理定位，理智的定位理性的定位，知道自己能有多大本事就干什么活，這樣形成我們的特色區(qū)塊，在全國來講的話，都是很有競爭力的，甚至在國際上都很有競爭力，但是我們的這個價廉物美還有一個關(guān)鍵的因素，我們想物美而價高，但是我們不能，做不到，就是我們沒有自己的品牌，大量的都是做一些貼牌的事情，有人講差不多質(zhì)量的皮鞋如果沒有品牌，也就是賣個二三十元錢，如果是一個省級的品牌，充其量也就賣個五六十元錢，如果是一個國內(nèi)的馳名商標，那可以翻幾番，賣到幾百元錢、上千元錢，如果是一個國際貼牌，可以賣到幾千元錢，如果是國際名牌，甚至可以賣到上萬元錢。

價格上升的空間是非常大的，這個就是鳳凰涅盤脫胎換骨，就看你脫胎換骨到什么程度，脫胎換骨靠什么，應(yīng)該是靠自主創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的創(chuàng)新，所以我們提出來要建設(shè)科技強省，打造先進制造業(yè)基地，走新興工業(yè)化道路，我們這里要把自主創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來，制造變創(chuàng)造，貼牌變創(chuàng)牌，就是提高企業(yè)的核心競爭力，浙江現(xiàn)在也有一些不錯的成績，浙江有中國馳名商標58件，這個總量居全國省區(qū)的第一位，中國名牌產(chǎn)品稱號139個，總量是全國的第二位，品牌經(jīng)濟是我們?nèi)〗?jīng)濟增長的一個重要依托，全省還有1000多家擁有國家馳名商標還有省著名商標的企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額已經(jīng)占到全省生產(chǎn)總值的39.6%，四成是跟一些優(yōu)良品牌相聯(lián)系，有基礎(chǔ)但是差距還很大，但是必須走這條道路，自主創(chuàng)新加品牌戰(zhàn)略的道路，這個就是鳳凰涅盤，一只鳥的概念。

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