慧通綜合報道:
2013年7月14日消息,雙匯國際以前所未有的高價,收購全球最大生豬及豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德食品,金額約71億美元,其中支付現(xiàn)金47億美元(約289億元人民幣),并承擔(dān)后者債務(wù)約24億美元(約147億元人民幣)。其子公司雙匯集團(tuán)的總資產(chǎn)才200億元,年肉類總產(chǎn)量300萬噸,銷售額1000億元人民幣左右,每年進(jìn)出口貿(mào)易額在1億美元左右。
這是典型的溢價收購,雙匯將背上重債。
收購市場的溢價主要原因是中國的產(chǎn)品信譽(yù),以及收購者不計成本的國企性質(zhì)。雙匯曾經(jīng)爆發(fā)的瘦肉精事件,沉重打擊了公司豬肉產(chǎn)品的信譽(yù)。在考慮收購價格時,雙匯的信譽(yù)折價與對方的質(zhì)量譽(yù)價,成為天平兩邊沉甸甸的砝碼。黃浦江上漂浮的死豬越多,產(chǎn)品質(zhì)量丑聞越多,在境外的收購價也就越高。一旦中企出境收購,國際收購市場就興奮莫名,找到一個肯出大錢的冤大頭并不容易。
收購技術(shù)、品牌、資源可以理解,為何要收購生豬和豬肉生產(chǎn)商,要知道國內(nèi)的生豬飼養(yǎng)農(nóng)戶現(xiàn)在嗷嗷待哺。
數(shù)量最多的農(nóng)民無法解決中國生豬飼養(yǎng)的難題,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)式的飼養(yǎng)模式?jīng)Q定了成本高而收益低,無法實(shí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化流程,不能與工業(yè)化生產(chǎn)的豬肉相提并論。數(shù)據(jù)顯示,中國三分之一的養(yǎng)豬場仍屬小規(guī)模,且供應(yīng)鏈缺乏投資。另據(jù)路透社記者報道,進(jìn)口豬肉比本土豬肉便宜,此次被收購的美國豬企史密斯菲爾德食品表示,由于美國玉米市場的變化,該公司養(yǎng)豬成本為每千克1.37美元,而在中國則是每千克2.1美元以上。從飼料到種豬,都依賴他人。
小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不僅劣化中國的豬肉質(zhì)量,也在消滅中國的本土豬。
一方面,我國農(nóng)業(yè)公司以工廠指導(dǎo)農(nóng)戶家養(yǎng)為主,利潤低得驚人,不能保證農(nóng)戶按照標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng),上市公司雛鷹牧業(yè)被懷疑財務(wù)造假,通過加盟的方式緩解崩得快要斷裂的現(xiàn)金流。而此前雨潤曾被曝光在遼寧、安徽等地大量圈地,騙取政府補(bǔ)貼。
為了追求產(chǎn)量,中國本土的特色雞、特色豬幾近滅絕。5月27日,《瞭望東方周刊》刊文《豬種有危機(jī)?》,稱因受外來豬種沖擊,我國85%左右地方豬種的群體數(shù)量呈下降趨勢,31個品種處于瀕危狀態(tài)和瀕臨滅絕。
日本進(jìn)口牛肉,但同時精養(yǎng)神戶牛,成為高品質(zhì)牛肉的代名詞。我國本土肉滅絕,外來肉主導(dǎo),農(nóng)村戶養(yǎng)的肉難以保證質(zhì)量。
世界上約一半的生豬,也就是約4.76億頭在中國,有如此之多的豬,中國仍然不是豬肉強(qiáng)國。
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