慧通綜合報(bào)道:
2014馬年開始,養(yǎng)豬市場行情開始持續(xù)走低。目前,豬價(jià)直降16周,一跌再跌,養(yǎng)殖戶苦不堪言,針對(duì)目前養(yǎng)豬業(yè)大環(huán)境下,全國各大中小飼料企業(yè)不從根本上去解決問題,反而加大促銷力度。其實(shí)在這個(gè)時(shí)候,全國養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)掀起了順應(yīng)養(yǎng)豬業(yè)自然淘汰規(guī)律的浪潮,為切實(shí)的把養(yǎng)豬戶的根本利益作為核心考慮,為更多的優(yōu)秀養(yǎng)殖戶和熱愛從事養(yǎng)殖業(yè)的朋友指明比較客觀的發(fā)展方向,本報(bào)記者帶著部分問題采訪了四川大北農(nóng)總經(jīng)理王恩濤。
記者:某些企業(yè)在當(dāng)前形勢下大搞讓利活動(dòng)對(duì)大北農(nóng)的市場有什么影響嗎?
王恩濤:不會(huì)有大的影響,我們大北農(nóng)和用戶之間有著穩(wěn)定的合作關(guān)系,更是形成了相互依存的生態(tài)系統(tǒng),不會(huì)有更多影響。他搞他的,我們做我們的。
記者:如何評(píng)價(jià)這些企業(yè)的“億元讓利”行為呢?
王恩濤:如果單單從企業(yè)的行為上來講無可厚非,無需評(píng)價(jià),但要從對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)的影響來講,還想說兩句。這種讓利活動(dòng)越大,參與者越多,結(jié)果只能是讓養(yǎng)豬行業(yè)更加雪上加霜。記得去年這個(gè)時(shí)間,這些企業(yè)也在大搞特搞優(yōu)惠讓利,表面上看,好像在對(duì)行業(yè)做好事,實(shí)際情況呢,今年虧得更多,實(shí)在是費(fèi)力不討好;這種讓利行為對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展不利。
記者:為什么您要這樣子講呢?
王恩濤:
第一, 就目前而言,我們行業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程,這個(gè)過程就是要讓市場自己去發(fā)揮作用,配置資源,讓優(yōu)秀的養(yǎng)殖者留下,讓落后的、觀念陳舊的養(yǎng)殖者出局。而這種讓利活動(dòng)會(huì)延緩落后產(chǎn)能的淘汰,反而會(huì)讓一些本該退出的養(yǎng)殖戶還看到了所謂的希望,無論是短暫的猶豫觀望,還是選擇長期堅(jiān)守,對(duì)他們來講,結(jié)局只有一個(gè),虧得更多,傷害更大。有一句話說得好,在錯(cuò)誤的路上停下來就是進(jìn)步。對(duì)那些落后的養(yǎng)殖者來講,目前更好的選擇應(yīng)該是停下來而不是硬撐下去;
第二, 更直白一些說,與其說他們在讓利養(yǎng)殖戶,不如說他們想把經(jīng)銷商深度套牢。這些企業(yè)的廠商關(guān)系有些很緊張,而這個(gè)時(shí)間又是返還客戶去年年終獎(jiǎng)的時(shí)候,本來有些經(jīng)銷商會(huì)做出新的合作選擇,而企業(yè)恰恰在這個(gè)時(shí)間讓利,我想目的是想進(jìn)一步深度套牢經(jīng)銷商,逼著客戶,乖乖的再合作一年,就這樣年復(fù)一年,明年這個(gè)時(shí)候應(yīng)該還會(huì)這樣搞吧!?
王恩濤:從草創(chuàng)之初到如今的輝煌卓著,作為北京中關(guān)村領(lǐng)軍的農(nóng)牧企業(yè),大北農(nóng)集團(tuán)始終秉承“報(bào)國興農(nóng)”的偉大理念,一直把“養(yǎng)殖戶根本利益”放在集團(tuán)發(fā)展的第一位。我們四川大北農(nóng)在同步集團(tuán)理念的同時(shí),也切實(shí)的針對(duì)四川目前的現(xiàn)狀做了相應(yīng)的政策改革和養(yǎng)豬趨勢引導(dǎo)。簡單的來講就是在遵循自然規(guī)律和原則的前提下,我們加強(qiáng)引導(dǎo)養(yǎng)豬新模式,挑選優(yōu)質(zhì)生存能力強(qiáng)的養(yǎng)殖者,不斷完善提高養(yǎng)豬綜合服務(wù)能力,最終讓養(yǎng)殖者富裕起來。
具體來講:
第一、 我的理解為,養(yǎng)豬業(yè)上下幾千年的發(fā)展,從傳統(tǒng)到適度規(guī)模,以及市場行情,都潛移默化的已經(jīng)演變成了一種不可逆轉(zhuǎn)的自然規(guī)律,我們不能改變自然,我們只有接受它,并且必須無條件的遵循它。尊重市場規(guī)律,然后讓優(yōu)勝劣汰機(jī)制發(fā)揮作用,讓行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的客戶留下來,讓落后的客戶淘汰掉,不只是養(yǎng)殖場(戶)應(yīng)該洗牌,飼料企業(yè)、業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商都會(huì)參與到這個(gè)大洗牌中;
第二、 隨著養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步,行業(yè)的幾個(gè)發(fā)展方向已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),適度規(guī)?;?、專業(yè)化、節(jié)約化、食品安全、環(huán)境友好等方向更是讓你感受到改變發(fā)展的必要性,就目前而言,四川養(yǎng)豬行業(yè)落后、從業(yè)者水平低、生產(chǎn)性能差等方面告訴我們,這個(gè)行業(yè)需要的提升的潛力太大了,針對(duì)這些現(xiàn)狀,四川大北農(nóng)會(huì)投入更大的精力在服務(wù)能力的建設(shè)上和客戶的培訓(xùn)上,不斷提升養(yǎng)殖場(戶)的企業(yè)經(jīng)營能力和技術(shù)水平,讓他們走上良性的發(fā)展道路,在這個(gè)過程中,大北農(nóng)將要提供更多的綜合服務(wù),徹底的亮出差異化服務(wù)的利劍。
第三、 大北農(nóng)一直在市場中不斷挑選和培育優(yōu)質(zhì)客戶,一旦認(rèn)定他是未來先進(jìn)養(yǎng)殖的代表就會(huì)集中優(yōu)勢資源來扶植和幫助他,如品種改良、飼養(yǎng)管理、動(dòng)物保健、圈舍改造、觀念更新、資金支持、收豬服務(wù)甚至智慧養(yǎng)豬、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化提升等等,可做的工作太多了,我們走在最前面,只能被模仿,無法被超越。我們要做行業(yè)的第一,產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展的大英雄,引導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)大發(fā)展的領(lǐng)軍力量。通過有形的手和無形的手,攜手共進(jìn),推動(dòng)四川養(yǎng)豬業(yè)快速進(jìn)步,讓養(yǎng)豬者切實(shí)的得到應(yīng)有的財(cái)富??傊痪湓?,大北農(nóng)看上你了,將來養(yǎng)豬不發(fā)展都難;
第四、 多說一句,建議國家是否可以出臺(tái)落后產(chǎn)能的退出機(jī)制,比如你不養(yǎng)母豬了,國家可以補(bǔ)貼你一頭母豬500元或更多,真正在中國淘汰上1000萬頭母豬。許多生存能力差的養(yǎng)殖戶真的很可憐,與其鼓勵(lì)他養(yǎng)豬,不如給他一筆錢,干點(diǎn)別的吧,至少不會(huì)血本無歸!
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