慧通綜合報道：

2007年以來，在國家的大力支持下，各地養(yǎng)殖合作社的發(fā)展可謂星羅棋布，但同時，也有不少人對合作社提出了質(zhì)疑，“合作社到底能為養(yǎng)殖戶帶來什么利益”、“合作社是否在賺老百姓的錢”、“合作社的發(fā)展為什么會停滯不前”……帶著這些問題，記者采訪了河南省林州市宏旺農(nóng)林牧科技有限公司總經(jīng)理郭衛(wèi)紅。

虧本經(jīng)營合作社

宏旺公司成立于2009年，目前主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為純美系的大約克、長白和杜洛克原種豬。而在這之前，郭衛(wèi)紅已經(jīng)有了近20年的養(yǎng)豬經(jīng)驗，自然深知散養(yǎng)戶養(yǎng)豬的不易。于是公司成立之初，郭衛(wèi)紅就創(chuàng)建了委宏養(yǎng)殖合作社，吸納周邊養(yǎng)殖戶，目前已有300余戶社員。“說句俗話，當時成立合作社主要是為了更好地帶動周邊養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任。”

據(jù)郭衛(wèi)紅所說，委宏養(yǎng)殖合作社自成立以來就一直虧本經(jīng)營。“我們要以最低的價格為成員提供最優(yōu)質(zhì)的種豬、飼料和獸藥，除此之外，還不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，這些都需要資金，而目前由于合作社的規(guī)模不夠大，并不能得到國家的資金補助。”

而在采訪中記者也了解到，即使將來合作社發(fā)展到了能夠得到國家補助的規(guī)模，補貼的資金也不一定能填補合作社運行所需的資金空缺。“即便是這樣，我依然希望合作社的規(guī)模能越做越大。值得安慰的是，入社的養(yǎng)殖戶大都明白合作社的好處，這么長時間以來一戶也沒有退出。”

資金短缺養(yǎng)殖戶受損

“不能否認，當前合作社面臨的主要問題還是資金問題。資金的短缺固然會影響合作社的發(fā)展，對社員來說也是百害無一利。從合作社角度來說，沒有資金就沒有辦法壯大規(guī)模；從社員角度來說，沒有資金也無法為他們提供更好的服務(wù)，包括獸藥和飼料的供給。”

　去年下半年以來，生豬行情始終處于低谷，有的社員已無力承擔(dān)飼料費用，不得不向經(jīng)銷商賒賬，但價格要比合作社提供的高十分之一左右，即便是豬價上漲了，也極大地損害了養(yǎng)殖戶的利益。由于這回豬價低迷持續(xù)時間太長，有的經(jīng)銷商也不愿意賒賬了。“我也想照常給社員提供低價飼料，但是資金從哪里來呢?”面對這種情況，郭衛(wèi)紅無不痛惜。

資金難題的出路

針對合作社目前存在的資金難題，郭衛(wèi)紅又有什么看法呢?

 “首先是要提高合作社的社會地位”，目前我國的合作社多是農(nóng)民自發(fā)組織起來的，規(guī)模小、制度不健全、水平參差不齊。在這種情況下，各地也很難重視合作社。“比如說，專門針對合作社的資金項目就很少，如果能提高以合作社為申報主體的項目比例，或給合作社一些優(yōu)惠政策，資金問題就會得到部分緩解。”

據(jù)了解，好多地方存在“空殼”合作社，在套取國家資金后便“夭折”了。如果真如郭衛(wèi)紅所說，提升了合作社成功申請項目資金的幾率，這種情況會不會更多呢?

 “這就是我要說的第二個問題，政府應(yīng)該對合作社有所規(guī)范，嚴格合作社成立門檻，規(guī)范合作社成員情況，讓所有加入合作社的成員都成為利益相關(guān)者。這樣才能防止資金的濫用和外流，讓真正想為養(yǎng)殖戶提供利益的合作社得到實惠，也讓國家資金落到實處。”

據(jù)了解，國內(nèi)現(xiàn)在有許多養(yǎng)豬合作社采取的是企業(yè)入股或社員入股形式，但近兩年市場行情低迷，部分企業(yè)和養(yǎng)殖戶也不愿意承擔(dān)風(fēng)險，因此這種形式也不太樂觀。“最后一點，就是各地應(yīng)加大對合作社的金融支持力度，如果能加大財政補貼力度就更好了。”郭衛(wèi)紅說，“這也是最直接的一種解決方式。”

養(yǎng)殖合作社是隨著我國養(yǎng)殖行情應(yīng)運而生的，無疑適合我國養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，“如果把養(yǎng)殖業(yè)比喻成一棵大樹，我認為合作社就是大樹的根，而成員就是掛滿枝頭的葉，有句古話說得好，‘根深才能葉茂’，這也是我對合作社寄予的希望。”

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