慧通綜合報(bào)道:
據(jù)2012年9月18日?qǐng)?bào)道,江蘇蘇北淮安某農(nóng)村,家里30多頭快出欄的豬,讓養(yǎng)殖戶老李沒有了往年那種收獲季節(jié)的喜悅。眼看著豬越喂越久,成本越喂越高,老李額頭上的皺紋又多了幾條。由于2011年生豬養(yǎng)殖形勢(shì)一片大好,讓有多年生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的老李看到了更多的希望,他在今年年初的時(shí)候一下子購入30多頭苗豬,指望今年辛苦半年,能獲個(gè)好收成,沒承想自今年二三月份起,豬肉的價(jià)格一路下跌,目前長一斤豬肉的成本價(jià)格,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了豬肉的賣價(jià),這讓養(yǎng)豬的老李越來越愁。
與之相反,在與金鑼集團(tuán)簽約的農(nóng)戶養(yǎng)殖院里,一排排整齊的現(xiàn)代化豬舍,內(nèi)部寬敞明亮,一頭頭健康活潑,分隔有序的生豬正津津有味地吃著飼料。山東臨沂半程鎮(zhèn)的一位養(yǎng)豬大戶說:“有了大公司的幫助,咱們養(yǎng)豬的條件比以前好多了,豬兒也比以前更健康,咱們養(yǎng)豬的勁頭越來越濃……雖然今年的豬肉價(jià)格有所下降,但由于早就跟金鑼簽訂了養(yǎng)殖合同,可以說,豬肉價(jià)格下跌并沒給我造成任何損失,相反,相比去年,咱們的收入還有不少提升呢”。憨厚的笑容下,無法掩蓋的是收獲的喜悅。
讓這位養(yǎng)豬大戶獲得雙重保障的正是金鑼集團(tuán)的“五統(tǒng)一”模式。所謂“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一豬苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥品疫苗、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收商品豬。也就是說金鑼集團(tuán)將為與合作的農(nóng)戶提供豬苗到回收的一條龍服務(wù)。為的是在源頭上保障產(chǎn)品的健康和安全,給消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
與這種創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式不可分割的是金鑼集團(tuán)近年力推的源頭策略。據(jù)悉,金鑼集團(tuán)早在2008年開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍,通過自建種豬場(chǎng)、飼料廠、養(yǎng)殖場(chǎng)以及發(fā)展生豬養(yǎng)殖合作社等項(xiàng)目來擴(kuò)大培育生豬生產(chǎn)基地。
作為養(yǎng)殖的重要一環(huán),飼料安全備受金鑼集團(tuán)重視。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為保證源頭優(yōu)質(zhì),公司積極發(fā)展自主飼料研發(fā)體系,通過自建飼料廠,對(duì)飼料品質(zhì)進(jìn)行全面把控同樣可靠的飼料會(huì)同樣提供給這些農(nóng)戶。
可以說,基于企業(yè)明顯的自主養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)和雄厚的綜合實(shí)力,農(nóng)戶們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),有了雙重保障。
產(chǎn)業(yè)周期、生豬出欄均重上揚(yáng)、豬肉消費(fèi)力下降、凍肉的大量進(jìn)口等因素導(dǎo)致了2012年上半年豬價(jià)持續(xù)下滑,而金鑼集團(tuán)推出的“五統(tǒng)一”一條龍服務(wù),在保證自身產(chǎn)能需要的基礎(chǔ)上,讓體系內(nèi)的農(nóng)戶們?cè)趹?yīng)對(duì)今年豬肉價(jià)格跌跌不休的局面中依然堅(jiān)挺,可謂共同開創(chuàng)了共贏的大好局面。
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