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新聞:家庭農(nóng)場(chǎng)N種玩法養(yǎng)豬年收益超160萬(wàn)元
時(shí)間:2013-03-07 09:35 來(lái)源:慧通綜合報(bào)道 作者:admin 點(diǎn)擊:
2013年3月7日,雖然“家庭農(nóng)場(chǎng)”概念是在今年的中央一號(hào)文件中首次提出,但實(shí)際上,在上海的松江以及武漢都有試行推廣規(guī)模在100畝至150畝的糧食家庭農(nóng)場(chǎng)。


慧通報(bào)道:

2013年3月7日,雖然“家庭農(nóng)場(chǎng)”概念是在今年的中央一號(hào)文件中首次提出,但實(shí)際上,在上海的松江以及武漢都有試行推廣規(guī)模在100畝至150畝的糧食家庭農(nóng)場(chǎng)。2012年末,上海松江的家庭農(nóng)場(chǎng)已發(fā)展至1206戶,武漢也培育出示范性家庭農(nóng)場(chǎng)167家,年收入均在20萬(wàn)元以上。那么,這些家庭農(nóng)場(chǎng)模式又是怎樣的呢?我們不妨來(lái)看看幾個(gè)樣本,看看人家是怎么玩的。

樣本一養(yǎng)豬:年收益160萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)思路用科學(xué)技術(shù)來(lái)養(yǎng)豬

2008年,余克敏看到了豬肉大漲價(jià),便想回鄉(xiāng)搞農(nóng)業(yè)。他找親戚借了近60萬(wàn)元,總共投資100萬(wàn)元,辦起了一個(gè)小型養(yǎng)豬場(chǎng)。

2010年,一場(chǎng)豬瘟突如其來(lái),幾百頭豬3天內(nèi)全部死光。為此,他知道了科學(xué)養(yǎng)豬的重要:“人不能隨意進(jìn)出豬舍,因?yàn)闀?huì)帶進(jìn)去人類的病菌。”他專門到武漢市農(nóng)業(yè)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)養(yǎng)豬,還把全家人都培養(yǎng)成了合格的飼養(yǎng)員。

2012年,他養(yǎng)的200頭母豬順利產(chǎn)仔,育雛小豬銷售一空,加上2000頭存欄育雛肥豬上市,去年年收入160萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)還要多。余克敏還學(xué)會(huì)了豬糞的循環(huán)使用,建起80立方米中型沼氣池及糞污處理系統(tǒng)。下一步,余克敏還準(zhǔn)備開經(jīng)營(yíng)食宿業(yè)務(wù)的農(nóng)家樂(lè)。

樣本二種糧農(nóng)場(chǎng):種植水稻面積115畝,年收益十幾萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)思路將生產(chǎn)與營(yíng)銷結(jié)合,走精品化、品牌化路線
今年37歲的沈萬(wàn)英是松江石湖蕩金勝村的一名村民,回家種田前,她是一名都市白領(lǐng)。從2008年開始,沈萬(wàn)英跟著父親一起經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng),2010年正式接替父親,成為一名新的家庭女農(nóng)場(chǎng)主,目前經(jīng)營(yíng)面積已經(jīng)達(dá)到115畝。在沈萬(wàn)英的家里,她拿出一份印有自己商標(biāo)的大米真空包裝袋,是由“萬(wàn)”和“英”兩個(gè)字組成的一個(gè)圖案,這是沈萬(wàn)英自己設(shè)計(jì)的。“現(xiàn)在不少大米品牌的商標(biāo)圖案都是水稻、草帽等與田間相關(guān)的元素,我想設(shè)計(jì)一個(gè)特別的、真正屬于自己的圖案。”

沈萬(wàn)英說(shuō),目前,“萬(wàn)英”這個(gè)商標(biāo)正在受理階段。沈萬(wàn)英的目標(biāo)是,打造出真正屬于松江本地農(nóng)民自己的品牌,將種地變成一份真正意義上的事業(yè)。

沈萬(wàn)英說(shuō),通過(guò)走精品化路線,自己的年收入也翻倍了。“如果全部種植普通水稻,這115畝田一年的凈收益可能也就幾萬(wàn)元,而通過(guò)自產(chǎn)自銷的模式,打造精品化的包裝大米,現(xiàn)在一年的收入達(dá)到十幾萬(wàn)元。”

樣本三種糧+養(yǎng)豬:200畝農(nóng)田、3畝豬場(chǎng),年收益全年種、養(yǎng)總收入20萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)思路“種糧+養(yǎng)殖”的種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)模式
在松江區(qū)泖港鎮(zhèn)腰涇村,李春風(fēng)和父母一起承包了200畝農(nóng)田,還管理著占地3畝的豬場(chǎng),是一位名副其實(shí)的家庭農(nóng)場(chǎng)主。豬場(chǎng)旁邊的一個(gè)小小的屋子,便是李春風(fēng)日日夜夜“堅(jiān)守”的地方。

在李春風(fēng)的農(nóng)場(chǎng),一眼就能看到醒目的豬場(chǎng),里面養(yǎng)著大約500頭豬,并配有現(xiàn)代化的通風(fēng)、降溫、糞尿收集利用設(shè)施。據(jù)李春風(fēng)介紹,豬場(chǎng)的建設(shè)都由政府方面投資,飼養(yǎng)管理方式采用全進(jìn)全出,每批次500頭,每年飼養(yǎng)2.5批次,年出欄生豬在1300頭至1400頭。“我們管理的這個(gè)豬場(chǎng),每頭豬的年收益平均在50元,一年養(yǎng)豬的收益就達(dá)到6萬(wàn)元至7萬(wàn)元。”

據(jù)了解到這種“種糧+養(yǎng)殖”的種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng),不僅給李春風(fēng)一家?guī)?lái)了更多的收益,而且通過(guò)推行養(yǎng)豬糞尿還田利用,還讓一部分購(gòu)買肥料的費(fèi)用節(jié)省了下來(lái),種田的成本也減少了。農(nóng)田的每畝收益在700元左右,全年種、養(yǎng)的總收入在20萬(wàn)元左右。
 

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