慧通綜合報道：

前言：狄更斯在《雙城記》中說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。用這句話來形容當(dāng)下的中國農(nóng)業(yè)，再貼切不過。

讓我們倍感欣慰的是，在即將過去的2013年，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的上游產(chǎn)業(yè)，例如種植、養(yǎng)殖業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣，資本上山下鄉(xiāng)成為2013年中國農(nóng)業(yè)的一道獨特風(fēng)景線。

讓我們會心一笑的是，中國農(nóng)業(yè)在2013年不僅從業(yè)者發(fā)生變化，銷售方式也如潤物春雨，在悄然無聲中發(fā)生改變，生鮮電商的異軍突起讓更多的企業(yè)嗅到機會，越來越多的農(nóng)業(yè)企業(yè)對電子商務(wù)興趣盎然。當(dāng)隆平高科在公告中述說著公司的電商項目建設(shè)進展時，還有什么比這更能證明傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變革已然來臨呢？

讓我們擊掌相向的是，在即將過去的2013年，中國企業(yè)揚帆出海并購的標(biāo)的物里，農(nóng)業(yè)披荊斬棘，戰(zhàn)績頗為輝煌。

讓我們喜出望外的是，一向被認(rèn)為是資本市場避風(fēng)港的農(nóng)業(yè)板塊股票，在今年A股市場震蕩不安的背景下，成功跑贏大盤。截至12月22日，農(nóng)林漁牧板塊指數(shù)收于2979.61點，與今年首個交易日的開盤指數(shù)2728.12相比，上漲251.49點，而同期上證指數(shù)下跌204.72點。

更讓我們眼前一亮的是，“新土改”在2013年風(fēng)聲水起。繼2013年一號文件之后，黨的十八屆三中全會等重要會議再次定調(diào)土地流轉(zhuǎn)政策，在剛剛召開的中央農(nóng)村工作會議上，土地流轉(zhuǎn)也是核心議題。目前，安徽、海南、江西等地已先行啟動試點。

而讓我們心有戚戚的是，進口大豆對國產(chǎn)大豆市場份額的蠶食仍在繼續(xù)。這場表面看起來只是餐桌爭奪戰(zhàn)的大豆市場變革，背后是國產(chǎn)大豆在這一重大農(nóng)業(yè)品類里定價權(quán)的喪失，及相關(guān)產(chǎn)業(yè)線的不斷淪陷。

讓我們冷靜反思的是，養(yǎng)殖業(yè)在2013年遭到覆蓋至全行業(yè)的倒春寒。在“速成雞”、“藥殘雞”、H7N9事件的影響之下，養(yǎng)殖企業(yè)受到沉重打擊。許多養(yǎng)殖企業(yè)在季報中相繼交出虧損的成績單。養(yǎng)殖企業(yè)如何做到未雨綢繆，將外界的影響緩沖至最小，仍是從業(yè)者面對的一大難題。

大佬上山下鄉(xiāng)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變時尚

如果不是董事長董文標(biāo)在央視的吆喝，有多少人知道民生銀行居然對遠洋捕撈金槍魚有著這么濃厚的興趣和心得？以外界的眼光來看，這二者所屬的完全是風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)業(yè)。

但是，就是這種看似不搭調(diào)的搭配，卻在今年越來越多地出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)行業(yè)里。

2013年秋天，傳統(tǒng)的蘋果收獲季節(jié)，留心過潘石屹微博的人會發(fā)現(xiàn)，關(guān)于家鄉(xiāng)蘋果的內(nèi)容隔三差五就出現(xiàn)在他的微博里。潘石屹歷數(shù)家鄉(xiāng)小伙伴們種植蘋果的不易，以及自己為家鄉(xiāng)略盡綿薄之力的決心。至11月末，潘石屹更是高調(diào)地宣布，自己將成為家鄉(xiāng)蘋果的公益代言人，“潘蘋果”橫空出世。

蘋果年年豐收，鄉(xiāng)愁歲歲飄蕩，為什么潘石屹會在這時開始為家鄉(xiāng)的蘋果賺吆喝呢？回顧過去一年農(nóng)業(yè)從業(yè)者的變化，或可解惑。

相較于潘石屹的代言，柳傳志的直接入局更引人矚目。

為進軍農(nóng)業(yè)，柳傳志稱，聯(lián)想花了三年時間策劃，兩年前開始行動，希望在農(nóng)業(yè)食品方面有所建樹，為中國提供安全、高品質(zhì)的食品。“隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中產(chǎn)階層人數(shù)會越來越多，而且中國將會以刺激消費來拉動GDP，因此，我們可以在這個品牌中獲利，不會做‘苦哈哈’農(nóng)產(chǎn)品的活兒，這才是我們的做法。”

但是，怎么才能把農(nóng)產(chǎn)品的品牌樹立起來，讓它變得不再“苦哈哈”呢？柳傳志的想法是從水果入手。今年5月，柳傳志宣布為市場帶來了聯(lián)想系的高端水果——藍莓。數(shù)月之后，聯(lián)想系獼猴桃正式上市。后者隨后被以他的名字命名為“柳桃”。

對于這些著名的“外行人”來說，從事農(nóng)業(yè)的動機的確費解。柳傳志曾公開稱，農(nóng)產(chǎn)品的安全問題大家都很關(guān)心，“我們希望能夠在農(nóng)業(yè)行業(yè)里憑著自己的誠信，憑著我們的努力，能帶動更多的企業(yè)，保證食品安全”。

將大佬的姓名與產(chǎn)品綁在一起的做法，雖然不是中國首創(chuàng)，但在農(nóng)業(yè)的世界里，今年以來它卻成了產(chǎn)品暢銷的致勝法寶。在柳桃出現(xiàn)之前，褚橙已證明了這種做法的可行性。

2012年，昔日煙王褚時健種植冰糖橙進京銷售的消息開始見諸報端，誰也沒料到，這顆小小的橙子隨后在中國刮起了一陣勵志風(fēng)：人生總有起伏，精神終可傳承?？v觀褚時健大起大落的歷史，再配以冰橙糖甜中有酸的味道，那就是人生。這股勵志風(fēng)的直接后果，是褚橙大受追捧之后連連脫銷。更讓農(nóng)業(yè)從業(yè)者反思的是，由于褚橙的火熱，在這個品類的世界里，定價權(quán)已然發(fā)生直接變革。有媒體報道，在褚橙的種植地，只有褚橙定過價格之后，其他農(nóng)戶的橙子才會定出當(dāng)年度的銷售價格。

由于受自然因素影響極大，農(nóng)業(yè)每每被定義為靠天吃飯的行業(yè)。這種狀況，也影響了投資者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資的興趣。有投資人此前在接受《證券日報》采訪時坦言，相較而言，民營資本更喜歡在農(nóng)業(yè)加工、消費領(lǐng)域進行投資。

但是，褚橙的成功像是為農(nóng)業(yè)上游的種植業(yè)打開了一扇窗，讓人驚嘆農(nóng)業(yè)其實還可以這樣玩。褚時健靠著科學(xué)的管理和先進的理念，讓水果產(chǎn)品質(zhì)量恒定，而為了種出一顆好橙子所付出的種種努力，都在積累了十年之后開始給予他回報。極具傳奇色彩的英國“嬉皮士資本家”理查德·布蘭森在其著作《當(dāng)行善統(tǒng)治商業(yè)》里的一句話或許可以解釋這種現(xiàn)象：越是艱難、無私心的目標(biāo)才是越容易達到的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)部部長韓長賦曾公開說，工業(yè)和城市的快速發(fā)展和由此積累起來的財富，為以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放30多年快速發(fā)展，我們國家人均GDP已經(jīng)超過6000美元，也到了以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的階段。城市人口的大量增加擴大了農(nóng)產(chǎn)品的市場需求，在數(shù)量和質(zhì)量兩個方面，都對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了強大的拉動作用。城鎮(zhèn)人口增加和消費結(jié)構(gòu)升級，必然拉動農(nóng)產(chǎn)品需求增長，拉動農(nóng)產(chǎn)品價格上行。農(nóng)民和所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作者，都應(yīng)該看到和抓住這個歷史機遇。投資農(nóng)業(yè)不會一夜暴富，但會得到長期和穩(wěn)定的回報。

這意味著，資本的上山下鄉(xiāng)在不遠的將來，將進入高發(fā)期。而摒棄了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)，是不能稱之為農(nóng)業(yè)的。因此，無論是柳傳志，還是褚時健，都將農(nóng)民列入了自己農(nóng)業(yè)帝國版圖中的一部分。

褚時健喜歡指著那些駕駛著新摩托車從眼前馳過的農(nóng)民說：看！這戶人家跟著我種橙，新買的車。柳傳志則認(rèn)為，零散的小片土地運作不可能很好的適用農(nóng)業(yè)技術(shù)，“我們愿意跟企業(yè)化的農(nóng)戶合作，其他農(nóng)民可以土地入股，70%以上的利潤歸經(jīng)營戶，龍頭企業(yè)只占30%，農(nóng)民會得到很大的利益。”

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊曾經(jīng)說過：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要破局，需要在農(nóng)業(yè)當(dāng)中通過更多的現(xiàn)代生產(chǎn)要素，需要把現(xiàn)代的經(jīng)營模式引入農(nóng)業(yè)。顯然，像聯(lián)想這樣的巨頭到農(nóng)業(yè)中來，是非常有益的一件事?，F(xiàn)在很多企業(yè)確實是想到農(nóng)業(yè)當(dāng)中來大顯身手。工商資本到農(nóng)村中來，發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，不是要替代農(nóng)民，哪一些環(huán)節(jié)適合工商資本進來，我們投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)一定要心中有數(shù)。”

雖然有了“帶頭大哥”，但大佬們進入農(nóng)業(yè)也不是沒遇到過煩惱。比如，柳傳志就發(fā)現(xiàn)，花大力氣打造出的高檔水果品牌，其實有一個嚴(yán)重的問題：水果是季節(jié)性產(chǎn)品，難道在不收獲的季節(jié)里，要讓品牌空檔嗎？“我們?nèi)Υ蛟煲粋€品牌沒有東西賣，那這個品牌肯定有問題，怎么解決？全球化布局中國種植。”

靠著名人效應(yīng)及品牌故事，農(nóng)業(yè)一改過去面朝黃土背朝天的從業(yè)者形象，變得時尚起來。而大佬的頻頻入局，也為農(nóng)業(yè)帶來了全新的沖擊和力量。

出海整合農(nóng)業(yè)資源

雙匯、聯(lián)想充先鋒

全球同此涼熱。當(dāng)一些“外行”的中國企業(yè)家們將目光灼熱地投注在本土農(nóng)業(yè)資源的同時，也有越來越多的企業(yè)正在積極嘗試海外并購。從巴西到美國再到澳大利亞，都出現(xiàn)了中國企業(yè)大舉并購、整合全球農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的身影。

今年9月底，在歷時4個月的等待之后，雙匯47億美元收購美國史密斯菲爾德公司終于塵埃落定。史密斯菲爾德與美國12個州的2100家企業(yè)訂有合同，將這塊“肥肉”叼進自家碗里之后，雙匯一躍成為全球最大的豬肉加工企業(yè)。

聯(lián)想旗下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌佳沃也在積極進行全球化布局，公司在智利和澳大利亞建立了海外優(yōu)質(zhì)水果基地，而聯(lián)想也是第一家在智利進行水果種植行業(yè)投資的中國企業(yè)。佳沃已并購當(dāng)?shù)?家規(guī)模化的種植公司，并與智利當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)進行深度戰(zhàn)略合作，此外，佳沃還與澳大利亞最大的果蔬公司之一結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為中國消費者供應(yīng)來自澳大利亞各個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的水果。通過建立海外反季節(jié)水果供應(yīng)基地，佳沃初步完成水果業(yè)務(wù)跨越亞洲、南美洲和澳大利亞的全球化布局。

全球化的布局不僅豐富了農(nóng)產(chǎn)品的種類，也為中國企業(yè)帶來了全新的視野。柳傳志就曾感嘆：“智利是一個農(nóng)業(yè)大國，我在那里更深刻地了解到什么是實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)。比如，節(jié)水和營養(yǎng)灌溉系統(tǒng)就是滴灌之中把肥料共同滴灌進去。中國種植藍莓最好的區(qū)域大概一公頃產(chǎn)6噸，而在智利幾個農(nóng)場里面最低的一公頃地有15噸，最好的20噸，另外還有口感好、易儲存等等優(yōu)點，(國內(nèi)外)確實品種相差的比較大。”

除了這些，如何改善土壤、解決農(nóng)藥殘留，國外的經(jīng)驗也讓柳傳志大為贊賞：“我們在果園里面多次進行調(diào)查和官方數(shù)據(jù)對比，中國的土地有機質(zhì)大概在0.2%。0.2%是什么概念呢？褚時建在他種橙子的地方經(jīng)過8年的努力，使有機質(zhì)增加到了將近2%。而在智利，幾個農(nóng)場里面最差的一塊有機質(zhì)是3%，最好的10%。”這些讓柳傳志覺得，土壤的改造對中國農(nóng)戶非常必要，但是小農(nóng)戶、小農(nóng)經(jīng)濟、小片土地永遠不可能完成。

將目光盯上海外并購的遠不止雙匯、聯(lián)想這樣的大型企業(yè)，綜合公開信息可以得知，產(chǎn)業(yè)化與全產(chǎn)業(yè)鏈控制已成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的共同認(rèn)知。有媒體稱，早在今年年中，中國已公布的農(nóng)業(yè)收購計劃包括牧場、農(nóng)用化學(xué)品、加工設(shè)備等企業(yè)金額已高達約78億美元。

從地域上看，從廣西到重慶再到黑龍江，中國企業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的對外投資都有規(guī)?；陌l(fā)展。有報道稱，廣西共有30多家企業(yè)開展農(nóng)業(yè)境外投資，協(xié)議投資總額18199萬美元，中方協(xié)議投資額15848萬美元。據(jù)介紹，廣西企業(yè)投資領(lǐng)域重點為木薯、稻谷、果蔬等的種植和加工，投資目的地包括越南、柬埔寨、緬甸、老撾等東盟國家。

另據(jù)報道，今年1月至10月份，重慶市有14家在海外投資農(nóng)業(yè)企業(yè)，投資金額高達7億美元，且民企注入的資金正在增多。

商務(wù)部有關(guān)人士曾公開表示，以前是陪著國外的公司考察國內(nèi)市場，現(xiàn)在是陪著國內(nèi)公司考察國外市場。和過往的海外并購不同，雖然在收購過程中難免出現(xiàn)各種意外狀況，但中國企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域做足了功課，跨國收購進展良好。

除了直接的并購之外，境外投資土地種植也是農(nóng)業(yè)出海的一個重要方向。有報道稱，烏克蘭將向中國提供300萬公頃農(nóng)田，用作糧食與肉類的生產(chǎn)地。這是中國最大的海外農(nóng)業(yè)投資，也是中國公司向海外擴展耕地的重要一步。

土地流轉(zhuǎn)開場

農(nóng)業(yè)金融化宏圖漸顯

有了優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)新兵做帶頭人，有了全球化視野的心胸，對于中國農(nóng)業(yè)而言，盤活即有資產(chǎn)，使之潛質(zhì)發(fā)揮到最大，是一盤很大的棋。

2013年的一號文件中，“家庭農(nóng)場”的提法首次出現(xiàn)。同時，政策鼓勵社會資本投向新農(nóng)村建設(shè)、培育壯大龍頭企業(yè)。一號文件稱，支持龍頭企業(yè)通過兼并、重組、收購、控股等方式組建大型企業(yè)集團。這并不是政策首次提及支持龍頭企業(yè)。而引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)的政策，讓從業(yè)者眼前一亮。

一號文件稱，全面開展農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，強化對農(nóng)村耕地、林地等各類土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)保護。用5年時間基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，妥善解決農(nóng)戶承包地塊面積不準(zhǔn)、四至不清等問題。加快包括農(nóng)村宅基地在內(nèi)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)和建設(shè)用地使用權(quán)地籍調(diào)查，盡快完成確權(quán)登記頒證工作。農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，中央財政予以補助。各級黨委和政府要高度重視，有關(guān)部門要密切配合，確保按時完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。深化集體林權(quán)制度改革，提高林權(quán)證發(fā)證率和到戶率。推進國有林場改革試點，探索國有林區(qū)改革。加快推進牧區(qū)草原承包工作，啟動牧區(qū)草原承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點。

此外，還要加快推進征地制度改革。依法征收農(nóng)民集體所有土地，要提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例，確保被征地農(nóng)民生活水平有提高、長遠生計有保障。加快修訂土地管理法，盡快出臺農(nóng)民集體所有土地征收補償條例。完善征地補償辦法，合理確定補償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格征地程序，約束征地行為，補償資金不落實的不得批準(zhǔn)和實施征地。改革和完善農(nóng)村宅基地制度，加強管理，依法保障農(nóng)戶宅基地使用權(quán)。依法推進農(nóng)村土地綜合整治，嚴(yán)格規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)。農(nóng)村集體非經(jīng)營性建設(shè)用地不得進入市場。

2013年一號文件之后，十八屆三中全會等重要會議再次定調(diào)土地流轉(zhuǎn)政策，而在剛剛召開的中央農(nóng)村工作會議上，土地流轉(zhuǎn)也是核心議題。

10月份，國內(nèi)第一單土地流轉(zhuǎn)信托落地，中信信托、北京信托推出土地流轉(zhuǎn)信托，包括上國投等多家信托公司都在進行土地流轉(zhuǎn)信托方面的研究。

A股市場上，受益政策刺激，今年土地流轉(zhuǎn)概念股走出幾波行情。在A股市場整體震蕩不安的背景下，農(nóng)業(yè)板塊整體表現(xiàn)引人關(guān)注。農(nóng)業(yè)板塊素來被認(rèn)為是證券市場投資的避風(fēng)港，從今年走勢看，農(nóng)林漁牧板塊指數(shù)已成功跑贏大盤。

禽流感等事件疊加

家禽養(yǎng)殖公司業(yè)績?nèi)€下滑

有人歡喜有人憂。雖然2013年中國農(nóng)業(yè)整體發(fā)生了可喜的變化，但不容忽視的是，一些細分行業(yè)仍然讓人憂心不已。

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊今年曾提示企業(yè)，“資本下鄉(xiāng)，道路不平坦，一定要學(xué)會摸著石頭過河。”事實上，早有企業(yè)折戟在資本下鄉(xiāng)的過程中。5年前，網(wǎng)易丁磊高調(diào)宣布進軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，而此后便再無聲息。最近的一則報道中，網(wǎng)易方面稱，希望能以互聯(lián)網(wǎng)精神去改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，但現(xiàn)實是，農(nóng)業(yè)需要慢工細活。

即使堅持慢工細活，農(nóng)業(yè)里的一些細分行業(yè)也會遭遇各式各樣的危機，比如今年的禽類養(yǎng)殖企業(yè)。

查閱滬深兩市上市養(yǎng)殖企業(yè)的公告可知，已預(yù)告2013年業(yè)績的公司中，華英農(nóng)業(yè)、民和股份等公司皆稱凈利潤同比大幅下降。而這些預(yù)告虧損的公司，主營業(yè)務(wù)皆與肉雞養(yǎng)殖、雞苗育種有關(guān)。

圣農(nóng)發(fā)展稱，2013年度公司的凈利潤預(yù)計將虧損，虧損的原因是，報告期內(nèi)，公司所處的肉雞養(yǎng)殖行業(yè)整體低迷，加上“速成雞”、“藥殘雞”和人感染H7N9事件的疊加影響，行業(yè)受到沉重打擊。公司雖然保持正常生產(chǎn)，且經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，但也受到了較大的沖擊，造成2013年上半年的較大經(jīng)營虧損。進入6月份以來，公司經(jīng)營狀況已逐步改善，但預(yù)計尚無法彌補上半年的虧損，全年業(yè)績將為虧損。

無獨有偶，華英農(nóng)業(yè)同樣預(yù)測2013年將虧損，預(yù)報類型為首虧。對于業(yè)績?nèi)绱俗儎拥脑?，公司敘述的原因同樣有行業(yè)因素。華英農(nóng)業(yè)稱，受國內(nèi)整體經(jīng)濟不利形勢和禽流感的持續(xù)影響，禽類產(chǎn)品銷售量和銷售價格回升緩慢，加之原料成本和勞動力成本不斷上升，導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績增長有限，第四季度仍可能出現(xiàn)繼續(xù)虧損。

民和股份也在今年的三季報中表示，2013年度將虧損，虧損的原因，也與行業(yè)的整體向下密不可分。2013年度整個白羽肉雞行業(yè)景氣度低迷，加之受H7N9流感、“速生雞”等事件影響，公司商品代雞苗、雞肉產(chǎn)品價格不振，預(yù)計全年為虧損。行業(yè)的起伏帶來的影響遠不止如此，民和股份同時稱，因行業(yè)起伏，業(yè)績預(yù)計較為困難，一旦超出預(yù)測范圍，公司將及時公告。

肉雞行業(yè)的景氣度下滑，也使得雛雞苗企業(yè)的利潤跟著一損俱損。益生股份預(yù)測，2013年年度將現(xiàn)首虧，業(yè)績變動的原因是，2013年度受H7N9影響，公司主要產(chǎn)品父母代肉種雛雞苗及商品代雛雞苗價格低迷。

而最近，新的禽流感再度來襲，大批肉雞被撲殺的消息又開始出現(xiàn)，這也意味著，凈利潤已經(jīng)跌跌不休的家禽養(yǎng)殖企業(yè)，仍然要在寒冬中堅守一段時間。

從過往狀況看，無論是生豬養(yǎng)殖還是禽類養(yǎng)殖，都不可避免地遇到過行業(yè)整體被“冰凍”，或受周期因素影響，而使得業(yè)績?nèi)缤^山車般忽高忽低的情況。雖然外部環(huán)境變化難使企業(yè)獨善其身，但如何將這些影響因素緩沖至對企業(yè)影響最低，仍是養(yǎng)殖企業(yè)要思考的問題。

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