慧通綜合報(bào)道:
非常規(guī)油氣的開放,引起了行業(yè)的連鎖反應(yīng)。
以往被上下游一體化的石油央企控制的油氣服務(wù),正在不斷散發(fā)出吸引力。現(xiàn)在動作快的是一些在石油行業(yè)已經(jīng)積累頗多的公司,過去它們采取曲線策略在國外市場耕耘。如今,他們都在積極布局,要分羹國內(nèi)市場。
2012年10月,國家對頁巖氣進(jìn)行比較開放的區(qū)塊招標(biāo),中石化最近宣布其在重慶的頁巖氣開發(fā)超出預(yù)期。預(yù)示著國內(nèi)的頁巖氣和非常規(guī)油氣將有很大的發(fā)展空間,“春江水暖鴨先知”,對市場敏銳的民營企業(yè)也早已開始準(zhǔn)備。
同時,油氣改革也在積極推動。上游開放,管道加強(qiáng)準(zhǔn)入監(jiān)管,下游混合所有制,以及增加進(jìn)口配額的政策都已經(jīng)陸續(xù)釋放。
樂觀的預(yù)期
頁巖氣的樂觀情緒在蔓延。
中石化業(yè)績發(fā)布會上,傅成玉董事長稱,涪陵頁巖氣田2017年將建成百億立方米產(chǎn)能。中石化還表示,爭取到2015年底建成頁巖氣產(chǎn)能50億方。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中石化此前目標(biāo),相當(dāng)于中石油26億方目標(biāo)的2倍。
去年,涪陵頁巖氣的進(jìn)展就引發(fā)了業(yè)內(nèi)的樂觀情緒。專家判斷,“十二五”頁巖氣65億方的目標(biāo)可以完成,甚至可能超額完成。
一位不愿透露姓名的官員在3月28日的一場能源環(huán)境沙龍上透露,截至目前進(jìn)入第二輪頁巖氣招標(biāo)的區(qū)塊,三分之二已完成二維勘探,少部分已經(jīng)開始鉆井程序。
山東科瑞總地質(zhì)師榮啟宏在接受采訪時稱,公司從2012年頁巖氣第二輪招標(biāo)后開始組建包括頁巖氣在內(nèi)的非常規(guī)團(tuán)隊(duì)。希望借助國內(nèi)油氣上游開放的政策,擴(kuò)大在國內(nèi)油服市場的份額。
瞄準(zhǔn)國內(nèi)油氣上游服務(wù)市場的不止是科瑞,A股上市同在山東的杰瑞股份(60.19, 0.00, 0.00%)(002353,股吧)也躍躍欲試。除此之外,安東石油、宏華集團(tuán)、華油能源、百勤等都早早地通過培訓(xùn),以及和國際油服公司合作的方式在搶占先機(jī)。
據(jù)記者了解,頁巖氣第二輪招標(biāo)后進(jìn)入的非傳統(tǒng)石油企業(yè),都通過招標(biāo)方式確定服務(wù)隊(duì)伍,但總體上還沒有進(jìn)入鉆井階段。已經(jīng)取得初期效果的中石油、中石化則用系統(tǒng)內(nèi)的服務(wù)隊(duì)伍。所以民營油服公司占據(jù)的份額非常有限,傳統(tǒng)石油領(lǐng)域更為壟斷,只有15%左右的市場留給了石油系統(tǒng)外的公司。
民營油服轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)
民營油服瞄準(zhǔn)的都是新興、相對開放的非常規(guī)油氣,尤其是頁巖氣勘探開發(fā)的服務(wù)市場。
科瑞一位副總裁李曉清對記者說,科瑞已經(jīng)為長慶油田屬下致密氣區(qū)塊提供服務(wù)。
杰瑞和華油也有雄心勃勃的計(jì)劃。這些油服行業(yè)的小巨頭,都是以設(shè)備起家。宏華的鉆機(jī)、杰瑞的壓裂設(shè)備、科瑞的鉆機(jī)和提高油田采收率技術(shù)。
但這些公司的共性在于,都在國際成熟市場上競爭,在國內(nèi)份額非常少。山東科瑞70%的銷售收入由海外貢獻(xiàn),宏華的比例也挺高。
榮啟茂認(rèn)為,造成這一格局不是因?yàn)楣緫?zhàn)略,而是國內(nèi)油氣的特點(diǎn),區(qū)塊都由三大油登記,中國石油(7.60, 0.00, 0.00%)(601857,股吧)公司都是一體化的國家石油公司,民營企業(yè)難以進(jìn)入。
四川宏華國際科貿(mào)公司總經(jīng)理周兵對記者說,宏華的鉆機(jī)市場主要在國外,南美、非洲、中東都是主要市場,經(jīng)過努力宏華的鉆機(jī)占俄羅斯進(jìn)口鉆機(jī)的80%。但是在國內(nèi),則非常少。
但是在上游開放的預(yù)期下,國內(nèi)市場空間非常大。宏華提出要通過油服帶動設(shè)備的銷售,在服務(wù)中完善設(shè)備和方案。科瑞還希望通過擴(kuò)大國內(nèi)市場的份額,實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)上市融資。
當(dāng)然,市場很大。但截至目前,主要民營油服企業(yè)的設(shè)備和解決方案,還沒有一家應(yīng)用到國內(nèi)的頁巖氣勘探和開發(fā)中。
分食15%份額
從去年的情況看,股票市場上有油服概念的公司效益增長都不錯。中海油服(17.70, 0.00, 0.00%)(601808,股吧)、杰瑞油服、仁智油服(12.22, 0.00, 0.00%)(002629,股吧)、百勤油服、通源石油(20.550, 0.00, 0.00%)(300164,股吧)、恒泰艾普(21.100, 0.00, 0.00%)(300157,股吧)、安東油服等都錄得增長。
記者接觸的民營油服企業(yè),從2012年以來都在招兵買馬,擴(kuò)大油服團(tuán)隊(duì)人數(shù),并儲備非常規(guī)油氣人才和技術(shù)。通過合作,為獲取更多市場份額鋪路。
不過一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前在中石油、中石化內(nèi)的油服隊(duì)伍就有幾十萬人,即使有開放的預(yù)期,工作量短期內(nèi)不會有大的增長。
在石油公司一體化模式下培養(yǎng)起來的油服隊(duì)伍,都是體系內(nèi)的一部分。公開分析顯示,系統(tǒng)內(nèi)油服占市場總額85%左右。剩余市場由國際油服公司和國內(nèi)民營油服公司分享。
上游開放,更多地通過更加公開的方式招標(biāo)確定服務(wù)商,體系內(nèi)外企業(yè)同臺競爭。這意味著油服工作量只是有轉(zhuǎn)移的可能,但是市場總量短期不會有大的變化。
在此基礎(chǔ)上,民營油服大規(guī)模擴(kuò)張,可能會造成人員過剩,爭搶有限的市場。當(dāng)然,民營油服針對正在發(fā)展的非常規(guī)油氣服務(wù)市場,即使過剩,短期內(nèi)還看不出來。
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