慧通綜合報道：

在首屆中國種豬營銷峰會暨金豬獎頒獎典禮媒體見面會上，湖南天心種業(yè)總經(jīng)理劉艷書先生用“關(guān)”、“合”、“提”、“降”四個字回答了記者提出的“目前養(yǎng)豬業(yè)進入深度虧損期，養(yǎng)豬企業(yè)如何去面對”的問題。本文根據(jù)劉艷書先生的發(fā)言整理。

“關(guān)”，關(guān)掉一些條件簡陋，對環(huán)境污染大，養(yǎng)豬效應(yīng)差的豬場。為什么？現(xiàn)在我國生豬市場供需失衡，其中很大原因是豬場多了。官方公布的存欄母豬數(shù)量是4800多萬頭，這個數(shù)量超出了市場上能夠接受的范圍，劉艷書預(yù)測五年后能繁母豬的存欄數(shù)量要縮減一半，“根據(jù)市場需求，我國生豬市場2500萬頭能繁母豬就足夠。”

“合”，目前比較流行的方式有抱團取暖，成立各種合作社、生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，大家聯(lián)合起來，優(yōu)勢互補，共同提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

“提”，通過強化管理來提高企業(yè)的生產(chǎn)性能。我國是養(yǎng)豬大國，但不是養(yǎng)豬強國，生產(chǎn)水平和國外相比還有很大的提升空間，劉艷書預(yù)測五年后全國平均psy應(yīng)該達到20頭，然而目前我國平均psy15~16頭，效益好的豬場能夠做到25頭左右，但是平均下來就很低了，這中間有很大的提升空間。為什么我們現(xiàn)在養(yǎng)豬水平普遍偏低？關(guān)鍵是理念有誤區(qū)，對疾病的控制過度依賴于疫苗和藥品。對環(huán)境控制不重視，對管理落實不到位，這是急需提高的地方。

“降”，降成本。降低管理成本，提高人員的工作效率；合理使用資源，降低生產(chǎn)成本，一些豬場在水電、飼料等使用上浪費嚴重；降低采購成本，貨比三家，購買到最適合的產(chǎn)品。改善了以上幾點，控制了生產(chǎn)成本，盈利能力自然就提高了。

結(jié)束語：目前我國的豬業(yè)行情處于低迷時期，可能還將持續(xù)，養(yǎng)豬企業(yè)應(yīng)該堅定信心、積極自救，提高自己的競爭力。退一萬步講，大家都在虧損，你虧得少，同時通過這段時期在某些方面自身的水平得到了加強，這就是一種勝利。劉艷書先生提出的“關(guān)”、“合”、“提”、“降”四點，從行業(yè)大環(huán)境和企業(yè)的小環(huán)境來幫助豬場度過難關(guān)，確保企業(yè)的持續(xù)性生產(chǎn)和發(fā)展，值得大家去重視，養(yǎng)豬業(yè)也需要大家共同去規(guī)范。


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